時間:2016-11-23 09:47
天津?qū)嶓w零售業(yè)轉(zhuǎn)型進入關(guān)鍵階段
實體零售是商貿(mào)流通的重要基礎(chǔ),是引導(dǎo)生產(chǎn)、擴大消費的重要載體,是繁榮市場、保障就業(yè)的重要渠道。近年來,我國實體零售規(guī)模持續(xù)擴大,業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新,對國民經(jīng)濟的貢獻不斷增強。
天津零售業(yè)同全國一樣,伴隨著經(jīng)濟發(fā)展保持了良好的勢頭,消費和流通市場經(jīng)濟規(guī)模、結(jié)構(gòu)調(diào)整取得不錯的成績,商貿(mào)流通保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。2015年,天津市社會消費品零售總額5254.7億元,同比增10.7%;批發(fā)和零售業(yè)銷售額42624.7億元,同比增8.7%。
零售業(yè)在商貿(mào)流通領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用,特別是天津市的百貨業(yè)從2000年到2012年走過了黃金發(fā)展十年,大型實體百貨店門店數(shù)量從20家增加到近50家,大型購物中心也從無到有,發(fā)展到現(xiàn)在的30余家。可以說,實體零售企業(yè)為天津商業(yè)的繁榮發(fā)展做出了積極貢獻,為天津市民生活幸福提供了諸多便利,對外很好的展示了天津城市的繁榮和文明。
雖然取得了不錯的成績,但也應(yīng)該清醒的看到實體零售業(yè)仍在處在困境之中。2014年,天津市重點百貨商場銷售額同比降17.2%,重點超市銷售額同比降5%;2015年,天津市重點百貨商場銷售額同比增5.15%,重點超市銷售額同比降7.6%;2016年上半年,重點百貨商場銷售額同比降9.02%,重點超市銷售額同比降4.09%。
當(dāng)前,制約實體零售業(yè)發(fā)展的問題主要有三個方面:一是發(fā)展方式粗放,缺乏創(chuàng)新驅(qū)動,不重視新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式運用。二是有效供給不足,商品、服務(wù)、業(yè)態(tài)等供給結(jié)構(gòu)對消費需求變化的適應(yīng)性和靈活性不強。三是對經(jīng)營成本上漲、網(wǎng)絡(luò)零售快速發(fā)展等因素不適應(yīng)。實體零售行業(yè)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
面對新常態(tài),實體零售企業(yè)要強化補齊短板、增強優(yōu)勢、促進融合的思路,在發(fā)展理念、商業(yè)模式、經(jīng)營業(yè)態(tài)、組織形式等方面加快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的步伐。
一要著力補齊短板。要補齊經(jīng)營方式的短板,積極發(fā)展深度聯(lián)營和買斷經(jīng)營,探求發(fā)展自有品牌,提高自主經(jīng)營比重,優(yōu)化商品選擇和定價機制,從關(guān)注商品向關(guān)注顧客需求轉(zhuǎn)變。要補齊業(yè)態(tài)短板,目前國內(nèi)商場體驗式消費與商品類消費的比重是4:6,而美國則是7:3,因此我們的實體零售企業(yè),尤其是百貨店、大型綜合超市應(yīng)不斷增加體驗式業(yè)態(tài)比重,改變單一商品銷售業(yè)態(tài)。要補齊連鎖經(jīng)營的短板,改變以門店數(shù)量擴張為主的粗放發(fā)展方式,利用大數(shù)據(jù)科學(xué)選址、智能選品、精準(zhǔn)營銷、協(xié)同管理、提高發(fā)展質(zhì)量。要補齊商品短板,調(diào)整商品結(jié)構(gòu),暢通供給渠道,增加商品品種,培育商品品牌,提升商品品質(zhì)。
二要著力增強優(yōu)勢。要增加體驗優(yōu)勢,以顧客需求為引領(lǐng),以便利化為基礎(chǔ),增強體驗化、專業(yè)化、功能化。購物中心、百貨店要加快調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),從傳統(tǒng)的銷售場所向社交體驗消費中心轉(zhuǎn)型;專業(yè)店、專賣店要提高特色化、差異化經(jīng)營水平;社區(qū)超市、便利店要積極對接電子商務(wù),擴展增值服務(wù)功能,滿足一站式消費需求。要增強服務(wù)優(yōu)勢,著力完善服務(wù)設(shè)施、延伸服務(wù)鏈條、規(guī)范服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量,運用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析顧客消費行為,開展精準(zhǔn)服務(wù)和定制服務(wù),將服務(wù)做深做精。
三要著力促進融合發(fā)展。要提高信息化水平,將線下物流、服務(wù)、體驗等優(yōu)勢與線上商流、資金流、信息流融合,拓展網(wǎng)絡(luò)化、智能化全渠道布局。要積極發(fā)展智慧商圈,加強設(shè)施智能化、功能便利化、信息共享化,實現(xiàn)業(yè)態(tài)功能互補,客戶資源共享,大小企業(yè)協(xié)同發(fā)展。要加強與創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化藝術(shù)、會展業(yè)等融合,實現(xiàn)多領(lǐng)域協(xié)調(diào)聯(lián)動。要積極引進國外資本、技術(shù)、管理、品牌,大力發(fā)展跨境購,構(gòu)建海外營銷和物流網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展。
面對新形勢新挑戰(zhàn),天津市各大實體零售企業(yè)在轉(zhuǎn)型方面做了大量的創(chuàng)新和嘗試:比如大悅城將購物中心的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)與文化創(chuàng)意相結(jié)合,打造諸多體驗式主題街區(qū),形成了獨具風(fēng)格的“大悅城模式”;比如愛琴海購物公園打造的文創(chuàng)街區(qū)“π工場”、友誼精品廣場引進跨境電商業(yè)態(tài)、佛羅倫薩小鎮(zhèn)打造達倫多跨境商品直購體驗中心、月壇商廈不斷增加自營比重等等。這些做法和經(jīng)驗都值得肯定,應(yīng)該深入和持續(xù)下去。
11月2日,國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》(國辦發(fā)〔2016〕78號),明確指出“以體制機制改革構(gòu)筑發(fā)展新環(huán)境,以信息技術(shù)應(yīng)用激發(fā)轉(zhuǎn)型新動能,推動實體零售由銷售商品向引導(dǎo)生產(chǎn)和創(chuàng)新生活方式轉(zhuǎn)變,由粗放式發(fā)展向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變,由分散獨立的競爭主體向融合協(xié)同新生態(tài)轉(zhuǎn)變,進一步降低流通成本、提高流通效率,更好適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求”。
作為天津市零售行業(yè)的主管部門,市商務(wù)委一直高度重視實體零售業(yè)的發(fā)展,近些年來在連鎖經(jīng)營、物流配送、電子商務(wù)、跨境電商、智慧商圈、提升商業(yè)服務(wù)質(zhì)量等方面推動零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和零售方式現(xiàn)代化。
下一步,天津?qū)⑨槍嶓w零售企業(yè)面臨的問題,貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》,在加強網(wǎng)點規(guī)劃、推進簡政放權(quán)、堅持市場導(dǎo)向、促進公平競爭、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、完善公共服務(wù)、激發(fā)市場主體活力等方面進一步完善政策措施,推動零售企業(yè)自主選擇轉(zhuǎn)型路徑,實現(xiàn)持續(xù)繁榮發(fā)展。
(天津市商務(wù)委員會現(xiàn)代流通處處長徐鳳成)