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時(shí)間:2024-06-26 16:16
由中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)、CIBE中國(guó)國(guó)際美博會(huì)聯(lián)合主辦的“2024中國(guó)零售營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)”于6月20-21日在上海召開(kāi),本次大會(huì)的主題為“營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)變商業(yè)未來(lái)”。會(huì)議圍繞當(dāng)前消費(fèi)趨勢(shì),針對(duì)年輕力商業(yè)、全域運(yùn)營(yíng)、IP營(yíng)銷(xiāo)等三大話題展開(kāi)深入交流。
會(huì)上,小紅書(shū)商業(yè)部商業(yè)地產(chǎn)負(fù)責(zé)人王婉女士,分享了《年輕人生活趨勢(shì)報(bào)告》,以下為分享內(nèi)容摘錄。
第一部分,年輕力生活趨勢(shì)
今天以年輕力生活趨勢(shì)這個(gè)主題,分享三個(gè)方面的內(nèi)容:一是年輕力生活趨勢(shì),二是商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)洞察,三是小紅書(shū)的營(yíng)銷(xiāo)解決方案。
首先,在小紅書(shū)有2.6億的月活用戶,年輕用戶中,95后占比50%,00后占比35%,50%的用戶位于一二線城市。
第二,用戶男女比例目前是3:7,現(xiàn)在男性的增速高于女性,也就是說(shuō),現(xiàn)在小紅書(shū)的男性用戶是在逐漸開(kāi)始增長(zhǎng)。
第三,UGC(用戶生成內(nèi)容)的內(nèi)容占比高達(dá)90%,也就是說(shuō),今天在小紅書(shū)上內(nèi)容核心的基底是我們的用戶自發(fā)產(chǎn)生的內(nèi)容,大家可能都在小紅書(shū)上運(yùn)營(yíng)自己的品牌號(hào),而且很多還把品牌號(hào)的漲粉作為大家的KPI。但是我們建議在小紅書(shū)把跟你自己品牌相關(guān)的UGC作為一個(gè)衡量指標(biāo),可能更為合適。
這是我們?cè)?月中的時(shí)候發(fā)布的20種生活方式的人群歸類(lèi)分析,可以看到,小紅書(shū)不是從地域、年齡以及像性格或者是收入來(lái)區(qū)分,而更多是以興趣的形式來(lái)給人群做區(qū)分。像人文探索、成長(zhǎng)進(jìn)階、活力運(yùn)動(dòng),這些都是年輕人非常喜愛(ài)的一些東西。
基于此,我們也梳理和針對(duì)商業(yè)以及線下零售感興趣的人群標(biāo)簽,像潮新表達(dá)人群、優(yōu)奢享法人群、親友聚會(huì)、娛樂(lè)放松人群,都是跟商場(chǎng)以及各個(gè)零售店鋪息息相關(guān)的人群。后臺(tái)可以把這些人群做一個(gè)精準(zhǔn)的抓取,定向給他們推送內(nèi)容。
前面大家的分享里面有很多關(guān)于種草的內(nèi)容,小紅書(shū)從最開(kāi)始就是種草營(yíng)銷(xiāo),也就是營(yíng)銷(xiāo)的第三種范式,今天已經(jīng)到了萬(wàn)物皆可種草,并且小紅書(shū)逐漸成為了一個(gè)國(guó)民生活指南的陣地。
對(duì)于一些熱點(diǎn)內(nèi)容的流行趨勢(shì),也是小紅書(shū)把它打造出來(lái)的,可能大家莫名其妙就看到什么東西席卷全網(wǎng)了,像去年的MBTI、發(fā)瘋文學(xué)、松馳感、Citywalk,這些都是小紅書(shū)基于站內(nèi)的洞察,一步一步把它推到前面去,把它做成一個(gè)席卷全網(wǎng)的事件,最終我們會(huì)把這樣的事件變成一個(gè)商業(yè)化的IP,比如馬路生活節(jié),以及在6月份剛剛做的慢人節(jié),還有遛遛生活、小美說(shuō),這樣的IP都是通過(guò)站內(nèi)的熱點(diǎn)捕捉,進(jìn)行內(nèi)部的篩選,然后再多維度推送成趁風(fēng)而起的一個(gè)熱點(diǎn)。
今天每月有1.2億+的用戶在小紅書(shū)里尋求購(gòu)買(mǎi)建議,有81%的小紅書(shū)用戶,曾在小紅書(shū)APP上去瀏覽、搜索,進(jìn)而去產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望?,F(xiàn)在小紅書(shū)的平臺(tái)已經(jīng)變成了大家去搜索決策的一個(gè)重要平臺(tái),有很多品牌在小紅書(shū)平臺(tái)上做他們的像品牌空間、做一些搜索承接的動(dòng)作,我們會(huì)把從實(shí)體到虛擬,然后到全方位的滲透做一些融合,讓大家在小紅書(shū)平臺(tái)上搜索的時(shí)候,可以第一時(shí)間看到商場(chǎng)的陣地,包括零售品牌的信息。
第二部分,商業(yè)洞察
現(xiàn)在大型實(shí)體商業(yè)集團(tuán)最大的痛點(diǎn),可能就是線下的客流,但小紅書(shū)是一個(gè)線上的平臺(tái),這兩者之間怎么樣去結(jié)合,也是我們一直探索的一個(gè)事情。
我們發(fā)現(xiàn),在城市出行、戶外野奢、音樂(lè)節(jié)、探展,搜索指數(shù)逐漸增加,尤其是城市和出行相關(guān)的,可能在2023年有300%搜索指數(shù)的增長(zhǎng)。這個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)明現(xiàn)在的年輕人非常關(guān)注城市出行和音樂(lè)節(jié)、探展這樣的話題,對(duì)于商業(yè)可借鑒的地方,在于大家可以做一些線下的活動(dòng),或者落地一些線上的內(nèi)容是可以借鑒和呈現(xiàn)的。
從中看到了2024年商場(chǎng)的四大新趨勢(shì),首先,我們認(rèn)為需要有一個(gè)必出片的打卡點(diǎn),現(xiàn)在很多商場(chǎng)都會(huì)做美陳,可能每個(gè)月都會(huì)做,這樣的美陳是不是可以給大家有拍照和分享的欲望?這是值得思考的問(wèn)題。
二是夠稀缺,首店,或者能夠給大家提供的新鮮感是否已經(jīng)做到了。
三是重社交,前面分享中也聽(tīng)到了社交空間的重要性,為什么說(shuō)今天一些線下的場(chǎng)景里面,像咖啡廳或者可以互動(dòng)的空間非?;?,如雨后春筍般涌出來(lái),因?yàn)榻裉斓哪贻p人需要一個(gè)社交的空間。
四是好口味,有好吃的,這個(gè)商場(chǎng)至少客流上是不愁的?;诖?,我們歸納了體驗(yàn)、娛樂(lè)和社交化,是需要在商業(yè)里面去做突破的。
第三部分,小紅書(shū)營(yíng)銷(xiāo)解決方案
小紅書(shū)上怎么樣可以助力商業(yè)品牌們成長(zhǎng)。簡(jiǎn)單分為三類(lèi):一是開(kāi)業(yè)期,在開(kāi)業(yè)期要找對(duì)賽道,定位要對(duì),要去做一些開(kāi)業(yè)的引爆動(dòng)作;二是成長(zhǎng)期,要把自己的周邊核心還動(dòng)起來(lái),看核心滲透率是不是打透了?興趣人群是否還有機(jī)會(huì)往前拓一拓,到核心人群;三是成熟期,做行業(yè)的創(chuàng)新,以及提升市場(chǎng)占有率。
建議商業(yè)品牌在小紅書(shū)運(yùn)營(yíng)自己的賬號(hào),建立一個(gè)企業(yè)號(hào)的陣地,針對(duì)自己的核心消費(fèi)人群,大家已經(jīng)關(guān)注了你的企業(yè)號(hào),證明已經(jīng)是你的用戶,已經(jīng)是你們穩(wěn)定的客人,他才會(huì)關(guān)注你,要傳達(dá)的信息更多是核心的官方活動(dòng),可以用私信承接做轉(zhuǎn)化。
中間是KOL蒲公英達(dá)人,因?yàn)镵OL是小紅書(shū)一個(gè)很特殊的群體,KOL也是我們種草的一個(gè)非常好的方式,所以我們也建議利用好KOL粉絲經(jīng)濟(jì),快速放大品牌的影響力。
最下面的是UGC部分,前面講到小紅書(shū)有90%的內(nèi)容是UGC內(nèi)容,因?yàn)樾〖t書(shū)平臺(tái)大多數(shù)是我們自發(fā)用戶真實(shí)體驗(yàn)感的發(fā)聲?,F(xiàn)在實(shí)體零售商應(yīng)該沒(méi)有系統(tǒng)性地運(yùn)營(yíng)UGC,建議每次做線下活動(dòng)的時(shí)候,建議發(fā)起UGC,要讓身邊的朋友們都說(shuō)我們好,那你可能就是好。
我們梳理了一個(gè)點(diǎn)亮商業(yè)和線下零售長(zhǎng)效的打法,首先要生產(chǎn)并放大好的內(nèi)容,好的內(nèi)容是怎么來(lái)的??jī)?nèi)容矩陣包括官號(hào)的內(nèi)容,KOL、KOC的內(nèi)容,以及UGC的內(nèi)容,本質(zhì)上還是內(nèi)容。再加上精準(zhǔn)觸達(dá)的人群,以及去定向圈一些地域的覆蓋。接下來(lái)要搜索方面的工作,占領(lǐng)用戶心智。
小紅書(shū)有反漏斗營(yíng)銷(xiāo),會(huì)先抓到一部分最精準(zhǔn)的人群,然后逐步擴(kuò)散,而不是大水漫灌的模式。比如VIP客戶,這部分人群要打透,打透之后再去抓興趣人群、泛人群,也就是他的朋友、同事,他身邊的人。
再去抓泛人群。最后是好節(jié)點(diǎn),就是大的節(jié)點(diǎn)性爆破營(yíng)銷(xiāo),每個(gè)商場(chǎng)每年至少都會(huì)做一次IP類(lèi)的營(yíng)銷(xiāo),這時(shí)候可以抓住這個(gè)點(diǎn),把它做爆。
關(guān)于IP營(yíng)銷(xiāo),小紅書(shū)從去年開(kāi)始到今年一直在做一個(gè)事情,我們叫O2O,想把線上的生活方式的平臺(tái)能夠很好地跟線下結(jié)合,小紅書(shū)是一個(gè)線上的生活方式平臺(tái),商場(chǎng)是線下的生活方式的平臺(tái),我們能夠做一個(gè)串聯(lián)。
關(guān)于線上客戶運(yùn)營(yíng)與內(nèi)容打造,將在9月5-6日于重慶召開(kāi)的“2024零售技術(shù)應(yīng)用大會(huì)暨零售數(shù)字化生態(tài)高峰論壇”上,進(jìn)行專(zhuān)題討論,會(huì)議詳情請(qǐng)見(jiàn)鏈接“是時(shí)候給實(shí)體零售數(shù)字化做個(gè)小結(jié)了……”。
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