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為了展示零售企業(yè)優(yōu)秀營銷解決方案，推進行業(yè)營銷實踐，解決共性營銷問題，中國百貨商業(yè)協(xié)會組織了“零售營銷案例”征集活動。優(yōu)秀案例將在6月24 -25日于成都召開的“中國零售業(yè)會員營銷大會暨商場導購管理研討會”上公布。

今日案例展示為：環(huán)球港商業(yè)集團：環(huán)球文化演藝團 天天有演藝。

月星集團成立于1988年，經(jīng)過多年發(fā)展，已成長為商業(yè)連鎖化、投資多元化、品牌國際化的大型企業(yè)集團。目前在崗員工2萬多人，業(yè)務范圍涵蓋城市商業(yè)、智慧新零售、泛家居產(chǎn)業(yè)、星級酒店、主題樂園、時尚會展、跨境商貿(mào)等眾多領域。

月星集團旗下各業(yè)務子公司在全國達300余家，并在全球與68個國家和地區(qū)保持業(yè)務往來。截至2020年，月星集團已連續(xù)22年入選“中國民營企業(yè)500強”，連續(xù)11年入選“中國服務業(yè)企業(yè)500強”及“上海企業(yè)100強”、“上海民營企業(yè)100強”，并成為新華社民族品牌工程代表企業(yè)。

月星集團以“把美好生活帶入每個家”為使命，“成為具有知名度、美譽度、可持續(xù)發(fā)展的世界級杰出企業(yè)”為愿景，“雙茂驅(qū)動，雙能循環(huán)”為新理念，通過對環(huán)球港、月星家居新零售連鎖、環(huán)球家屋等品牌的打造和拓展，致力于成為美好生活全產(chǎn)業(yè)鏈的打造者和新模式的引領者——環(huán)球港商業(yè)集團負責“環(huán)球港”超大型城市綜合體項目的運營管理和品牌IP開發(fā)。目前，全國在營和在建的環(huán)球港項目達近百個。項目開發(fā)面積已超3200萬平方米，國內(nèi)外合作品牌達數(shù)萬個，年均客流超億人次。“環(huán)球港”超大型城市綜合體以“文旅體娛展教購”相融的運營理念在國內(nèi)獨樹一幟，消費者可在其中享受休閑、娛樂、文體、美食、游藝、購物等一站式服務體驗。同時，作為被政府授予的“5G+雙千兆全球第一港”，環(huán)球港也在行業(yè)引領著實體商業(yè)5G技術應用落地的探索在多元消費的今天，體驗感、互動性、參與度、個性定制等字眼成為消費主題。這其實就是客群的消費表達訴求，強調(diào)體驗，強調(diào)專屬，就是強調(diào)個人文化標簽。

月星集團旗下的環(huán)球港城市綜合體品牌，規(guī)劃布局全國200余城市，以“文、旅、娛、體、展、教、購”七維一體的商業(yè)理念，將文化、旅游、娛樂、運動、展覽、教育、購物等需求的新銳前沿生活方式嵌入商業(yè)建筑本身，嫁接進商業(yè)模式，最后融合到商業(yè)經(jīng)營中。順應潮流，構建文化與商業(yè)的融合空間，為全客層文化表達、碰撞與共鳴，提供養(yǎng)分和環(huán)境支持。 

在環(huán)球港的打造中，文化演藝是其重要名片，環(huán)球港深度發(fā)掘各地深厚的歷史文化內(nèi)涵，提煉傳統(tǒng)文化靈魂，并與現(xiàn)代審美方式、藝術形式相融合，構建具有文化內(nèi)核的文化演藝空間；以環(huán)球文化演藝團的組建，保障天天有演藝。

環(huán)球港文化演藝活動的開展，以”月月有主題，周周有活動，天天有演藝“作為指導思想，打造各地環(huán)球港文化演藝”七個一工程“即：”一座演藝大舞臺“”一位演藝團團長“”一位專業(yè)主持人“”一副旅游微地圖“”一首專屬環(huán)球港主題歌“”一系列特色演藝活動“”一組主題IP形象巡游伙伴“；以“七個一工程”作為各地環(huán)球港文化演藝活動開展的基本要素，以環(huán)球文化演藝團作為基本保障，打造具有環(huán)球港特色的”天天演藝秀“，同時，環(huán)球港積極與全國知名藝術類高校、文聯(lián)等文藝組織達成戰(zhàn)略合作，形成環(huán)球文化藝術聯(lián)盟，打造環(huán)球文化演藝團人才儲備工程，實現(xiàn)藝術人才共育，文化IP共創(chuàng)。

環(huán)球港文化演藝的開展將分為三個階段實施推進，即”綜藝式“演藝階段；”場景式“演藝階段和沉浸式演藝階段。不斷探索商業(yè)與演藝的有機融合，以開放性的心態(tài)引入多元化文化IP,積極探索IP共創(chuàng)模式，不斷打磨制作團隊IP 創(chuàng)排能力，開創(chuàng)”文旅商“文化演藝IP打造先河。

同時，環(huán)球港文化演藝在不斷探索中打造”文化演藝管理四項規(guī)范，即“演藝（內(nèi)容）運營管理規(guī)范”“人力資源管理規(guī)范”“物資管理規(guī)范”“財務管理規(guī)范”，以實現(xiàn)演藝活動運營的精細化管理。

目前，各地環(huán)球港已基本完成第一階段運營目標，向第二、第三階段推進。

在運營項目中，已有百分之九十完成”七個一工程“建設，配備滿足多場景演藝的專業(yè)舞臺、燈光、音響等設備設施；

各地環(huán)球文化演藝團成員近百人，擁有國內(nèi)外大量音樂歌舞、雜技魔術、主持曲藝等職業(yè)演藝人才，其中很多藝術家來自央視綜藝節(jié)目嘉賓。同時，各地演藝團配備專業(yè)主持人負責演藝氛圍及動線引導、演藝團團長負責團內(nèi)日常管理，排練、演出管理等，演藝經(jīng)理負責統(tǒng)籌策劃及跨部門協(xié)調(diào)工作等。

環(huán)球文化演藝團成立至今，在全國各地環(huán)球港及社區(qū)，免費為市民和顧客演出累計萬余場，受到千萬觀眾的熱烈歡迎，形成環(huán)球藝術團粉絲群體，對環(huán)球港實現(xiàn)引流、提升購物體驗發(fā)揮重要作用。

未來，環(huán)球港將以更多元的文化業(yè)態(tài)，一站滿足消費者全方位需求，成為消費者”除了家，最想去的地方“。  

環(huán)球演藝團主持人創(chuàng)作《2020三峽環(huán)球港》獲得“全國抗疫歌曲銀獎”

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《2021化妝品行業(yè)百貨渠道復盤及趨勢報告》權威發(fā)布