時(shí)間：2020-06-08 14:48
突如其來的新冠疫情，給零售行業(yè)帶來了重大沖擊，整個(gè)行業(yè)全年的運(yùn)行狀況受到極大影響，市場格局亦將隨之發(fā)生深刻變化。百貨、購物中心作為體量最大的線下零售載體，具有客群輻射范圍廣、人群密集程度高、高峰人流量龐大、涵蓋零售業(yè)態(tài)多樣、單店體量大等特點(diǎn)，在各類線下零售業(yè)態(tài)中受疫情的影響最大。在“后疫情”時(shí)代，百貨、購物中心將何去何從？如何通過有效運(yùn)營最大程度地降低損失、提升經(jīng)營業(yè)績，成為每一家百貨、購物中心說面臨的重要課題。
在線下生意受挫的當(dāng)下，迎合用戶需求顯得尤為重要。疫情期間，不論是百貨還是購物中心，線上下單、線下配送已成為主要消費(fèi)方式，消費(fèi)者即使足不出戶也能保持原有的生活狀態(tài)。對(duì)于所有門店而言，喊了多年的雙線融合戰(zhàn)略，終于有了“借口”認(rèn)認(rèn)真真扎實(shí)推進(jìn)。事實(shí)上，疫情已經(jīng)倒逼不少零售企業(yè)加速結(jié)構(gòu)的升級(jí)優(yōu)化，零售業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)迎來了新的方向。受疫情影響，一些百貨、購物中心龍頭企業(yè)加快了“數(shù)字化”進(jìn)程。我們都知道，實(shí)體百貨數(shù)字化轉(zhuǎn)型從90年代初就已經(jīng)開始，但一直以來形式相對(duì)簡單，基本停留在商品的進(jìn)銷調(diào)存管控層面。歷經(jīng)疫情，一套完整的零售數(shù)字化系統(tǒng)已登上“舞臺(tái)”，天虹股份、銀泰百貨等多家實(shí)體百貨頭部企業(yè)紛紛加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。不久前，深圳天虹股份甚至擬變更公司名稱為“天虹數(shù)科商業(yè)股份有限公司”，并表示將專注成為線上線下一體化的消費(fèi)服務(wù)平臺(tái)。“工欲善其事，必先利其器” 。特別是在后疫情時(shí)代，百貨、購物中心還有更多的從服務(wù)消費(fèi)者和服務(wù)供應(yīng)商角度出發(fā)的業(yè)務(wù)模式，數(shù)字化之外，對(duì)于會(huì)員管理的思考也是零售企業(yè)業(yè)務(wù)板塊非常重要的部分。疫情中“走出”新型消費(fèi)，銷售平臺(tái)發(fā)生轉(zhuǎn)變的同時(shí)，會(huì)員管理也有了新的課題。對(duì)于受疫情沖擊嚴(yán)重的百貨、購物中心，更需要通過科學(xué)、有效的營銷活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)更理想的拓客、聚客效果。那么，到底疫情及恢復(fù)期，百貨、購物中心能做些什么，有哪些新的轉(zhuǎn)型方向？數(shù)字化、全渠道是短期應(yīng)對(duì)之策還是長期規(guī)劃？危機(jī)之下，企業(yè)管理體系和業(yè)務(wù)模式如何再造？如何洞察零售趨勢新變化？6月10日（周三）14：00-16：00，中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)手和奕咨詢將帶您走進(jìn)”百貨、購物中心如何逆戰(zhàn)后疫情時(shí)代”高端對(duì)話。
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日程安排
日期
| 時(shí)間 | 日程安排 |
| 15日 | 全天 | 會(huì)議報(bào)到 |
| 14：00-17：00 | 零售領(lǐng)航者圓桌閉門峰會(huì) （特邀企業(yè)高層參加） |
| 16日 | 9:00-12:00 | 主論壇 趨勢與轉(zhuǎn)型 |
| 13:30-17:30 | 主論壇 數(shù)字化與商品力 |
| 18:30-20:30 | 歡迎晚宴（暫定） |
| 17日 | 9:00-12:00 | 分論壇 1：全渠道融合 打通人貨場 2：私域流量+營銷創(chuàng)新 促進(jìn)疫后復(fù)蘇 3：打造南京商業(yè)品牌 助力新消費(fèi)行動(dòng) 4：中國文旅地產(chǎn)發(fā)展論壇 5：商品供需對(duì)接 援手出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷 |
| 13:30-16:00 | 參觀考察 1：新街口探索之旅：中央、新百、德基…... 2：金鷹河西購物中心（南京金鷹世界） 3：蘇寧總部（待定） |
| 主題精品、設(shè)計(jì)及技術(shù)方案展覽展示 |
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