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牢牢把握主題教育目標任務，加強統(tǒng)籌謀劃、精心組織安排，構建“1+1+7+N”工作體系（1個實施方案、1個重點任務清單、7個子方案、14家直屬企業(yè)系列方案），形成體系嚴密、運行高效、縱橫交織、覆蓋全面的主題教育工作機制。集團主題教育領導小組辦公室形成每周召開工作例會，每兩周召開直屬企業(yè)主題教育工作座談會制度，先后召開13次主題教育工作領導調度會、推進會，針對“縣處級以上領導干部”和“普通黨員”兩個主體分類施策，注重充分發(fā)揮好“關鍵少數(shù)”的示范引領作用，推動主題教育向基層延伸，確保主題教育不偏不虛、落到實處。

秉持學有所思、思有所悟、悟有所行的理念，集團領導班子著力把理論學習成果轉化為實踐動力，大興調查研究，制定實施方案，形成周計劃、月報表、定期匯總的調研工作機制，以“推動集團高質量發(fā)展”率先破題，編制推動高質量重點項目清單，明確黨建和黨風廉政建設、創(chuàng)新投資與招商引資、深化改革、管理提升、重點專項5個方面22項重點內容，建立聯(lián)系點14個，帶頭深入基層調研36次，并針對集團經(jīng)濟運行情況和調研過程中發(fā)現(xiàn)的問題，迅速部署召開1-4月經(jīng)營分析會，及時總結經(jīng)驗亮點做法，分析當前業(yè)務發(fā)展中存在的短板，安排部署下階段具體工作，真正做到把情況摸清、把問題找準、把對策提實。

堅持實的導向和實的要求，立足集團實際抓好學做融合，深化主題教育成效。引爆假日消費市場。搶抓二季度重要窗口期，策劃舉辦“MAY（美）在嶺南，F(xiàn)UN（分）享美好”主題促銷月活動，“五一”黃金周拉動實現(xiàn)銷售3.26億元，比增39%，其中廣百、友誼發(fā)揮首店、首秀、首發(fā)、新店效應，帶動到店人流近30萬人次，廣之旅成功組織7個出境游全國首團，新開10個市區(qū)線下終端，嶺南酒店營收較2019年增長39%，創(chuàng)假期營收歷史新高。提速推進數(shù)智轉型。在南沙區(qū)籌備成立嶺南商旅科技公司，全力打造老字號活化、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型與品牌數(shù)字化的電商科技新平臺，不斷拓寬高質量發(fā)展新賽道。加強品牌標桿打造。廣之旅成功入選第二批國家級文明旅游示范單位，是廣東省唯一入選的旅行社企業(yè)，進一步發(fā)揮示范帶動作用，在助力廣州打造世界級旅游目的地方面展現(xiàn)更大擔當作為。