橋梁﹒紐帶﹒匯集﹒分享
時間：2022-10-21 16:33
10月20日上午，波司登事業(yè)部召開半年度總結暨正季動員大會，全面檢視、樹立標桿，鎖定目標、乘勢而上，激勵全體家人發(fā)揚“不怕困難、協同作戰(zhàn)、與時俱進、永爭第一”的企業(yè)精神，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志，振奮精神、加壓沖刺，堅決打贏全年目標任務攻堅戰(zhàn)。
一路荊棘，一路芬芳。上半年以來，波司登事業(yè)部圍繞“全球領先的羽絨服專家”品牌定位，緊扣產品、渠道、品牌三大核心戰(zhàn)略面，聚焦“做實單店經營”的經營面，鑄強以組織人才、組織績效、財經體系為主的保障面，行動踐行“不談職務談服務，臨門一腳靠門店，服務顧客最重要”經營理念，聚焦打爆品牌核心戰(zhàn)役，有效提升品牌勢能，引領拉升市場銷量。尤其是最新推出的“新一代輕薄羽絨服”，刷新顧客認知，拓寬品類賽道，為2022年正季戰(zhàn)役贏得首戰(zhàn)首捷。波司登事業(yè)部敬畏危機、憧憬希望，為更好、更強、更高凝聚共識、尋求突破，向著“品牌綜合性全球領先”的美好未來快馬加鞭、再接再厲。
波司登品牌創(chuàng)始人、波司登集團董事局主席兼總裁高德康作重要講話，賦能激勵團隊。他指出，2022年是波司登品牌奮進“全球領先”戰(zhàn)略的攻堅之年，能不能打贏今年關鍵一仗、拿下決定性勝利，對未來三年、未來十年的發(fā)展至關重要。希望全體黨員同志、全體家人在黨的二十大精神指引下，堅守“走正道、守規(guī)矩、負責任、利他人”的波司登人守則，堅決扛起“爭當表率、爭做示范、走在前列”光榮使命。圍繞下半年核心工作，鎖定目標，加壓奮進，確保年度目標超額達成；聚焦門店，用戶第一，實現單店經營提質增效；品牌引領，創(chuàng)新驅動，實現“品牌綜合性全球領先”；傳承精神，踐行文化，在旺季戰(zhàn)役中錘煉人才團隊。要求全體家人真正做到工作有態(tài)度，落實有速度，目標有進度，執(zhí)行有力度，方法有強度，做事有精度，協同共創(chuàng)、接力沖刺，人人奮勇、個個爭先，跑出“全球領先”的“加速度”，以昂揚向上的精神風貌和高質量發(fā)展的優(yōu)異成績，書寫“世界羽絨服，中國波司登，引領新潮流”的全新篇章，獻禮黨的二十大勝利召開。
劍指領先，引領潮流，唯有營顧客，才能贏未來！波司登集團執(zhí)行總裁梅冬女士向上半年聚焦戰(zhàn)略、聚焦目標、全力奮斗的市場英雄們表達了敬意，充分肯定了波司登事業(yè)部聚焦目標、創(chuàng)新改變、逆勢突破所贏得的階段性價值成果。她強調，人人聚焦目標，人人爭做標桿，才能凝聚起品牌超越發(fā)展的強大力量。她要求全體家人把思想和行動統一到“坐實單店經營”的核心目標上來，統一到百分百落地執(zhí)行的創(chuàng)新策略上來；主動傳承、踐行波司登企業(yè)文化，樹立必勝理念，聚焦單店經營，動態(tài)應變風險，化品牌力量、團隊力量、創(chuàng)新力量、標桿力量為持續(xù)增長、再創(chuàng)奇跡的合力，肩負使命、百日奮戰(zhàn)、超額達成、共贏未來。
波司登集團高級副總裁兼波司登事業(yè)部總經理芮勁松作正季策略發(fā)布，進一步明確了2022年波司登事業(yè)部下半年營收目標，強調要以“真正坐實單店經營”為唯一抓手，以“單店的營收、利潤雙達標”為唯一目標，匹配資源，責任到人，每日跟進，打造標桿，輸出模式，確保成功。坐實單店經營是一項戰(zhàn)略性工作，也是一場全員變革。他希望大家緊跟消費者升級步伐，科學掌控經營管理節(jié)奏，強化品牌發(fā)展韌性，為資源聚焦、組織配稱、戰(zhàn)役創(chuàng)新、終端承接尋求最優(yōu)解法，深入思考、深化效率、深挖機會、深度發(fā)力，從一次次邁出“萬里長征第一步”到真正實現領先一步。
全員誓師 使命必達
目標考核激勵是經營目標達成的核心資源。集團人力資源中心總監(jiān)兼波司登事業(yè)部人力資源中心總監(jiān)吳曉明公布了2022上半年度波司登事業(yè)部績效考核結果，對優(yōu)秀團隊進行了表彰，樹立起正向激勵的鮮明導向，激發(fā)全員擔當作為的內生動力。為更好地引領大家聚焦年度目標，坐實單店經營，拉通年度及過程目標考核責任到人，集團人資發(fā)布了2022年度優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀個人、優(yōu)秀業(yè)務團隊、優(yōu)秀業(yè)務個人等的評優(yōu)方案，激勵全員協同作戰(zhàn)，共贏2022！
一級TMT團隊優(yōu)秀標桿
電商BU
人力資源中心
優(yōu)秀業(yè)務團隊
零售公司
太原、蘇北、許昌、長春
電商平臺
京東
抖音門店
官方旗艦店、男裝羽絨旗艦店
服飾旗艦店、武漢云店
領先超越 標桿分享
數字的背后是人心的力量。通過“坐實單店經營”“坐實績效管理”兩大抓手，營顧客，贏銷量，逆大盤，挖單店，每月、每周、每天前置鎖定，團隊共創(chuàng)、高度共識，以今日事今日成的高效行動激發(fā)全員小宇宙，使電商成長為“星光閃耀”的高績效組織，全力沖刺年度戰(zhàn)略目標。
面對抖音平臺高位增長、快速變化的巨大經營挑戰(zhàn)，波司登抖音團隊敏銳洞察市場機會，進一步下沉單店運營，找準目標定位，精細化落地執(zhí)行，聚焦店態(tài)模型的打造加快創(chuàng)新突圍。下半年將持續(xù)聚焦賽道，變革管理機制，塑造爆品模型，著力打造一家標桿性男裝羽絨服旗艦店。
“坐實單店經營”必須永遠把用戶放在第一位，落點在營和銷兩重維度，“營”意味著積極尋找外部機會、贏得顧客，“銷”意味著內部效率提升，通過強目標、強跟進、強機制、強落地，深挖團隊潛能，以“永爭第一、用戶第一”的波司登文化牽引激勵團隊敢于亮劍，勠力前行，領先超越。
擊鼓催征，決戰(zhàn)決勝。波司登將在黨的二十大精神的指引下，堅信當下國家發(fā)展的大好環(huán)境，相信波司登深厚的品牌底蘊，相信團隊協同的強大能量，不斷從企業(yè)精神和企業(yè)文化中汲取力量，弘揚“不怕困難、協同作戰(zhàn)、與時俱進、永爭第一”的精神，統一思想，凝聚共識，咬定目標、鉚足干勁，緊抓快干、領跑示范，奮力奪取“全球領先”攻堅之戰(zhàn)的全面勝利！
來源：波司登集團
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