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行業(yè)新聞

王府井集團(tuán)|全力以赴打好第四季度“收官戰(zhàn)”

時(shí)間：2022-10-19 16:08

10月14日，集團(tuán)召開(kāi)1－9月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，總結(jié)、分析今年前三季度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，布置第四季度重點(diǎn)工作；表彰9月“奪損、增效”勞動(dòng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)單位；同時(shí)進(jìn)行黨的二十大期間安全工作部署。

集團(tuán)董事長(zhǎng)杜寶祥提出，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入年底沖刺階段，我們要咬定目標(biāo)不放松，全力以赴打好第四季度“收官戰(zhàn)”。

集團(tuán)常務(wù)副總裁周晴主持會(huì)議，并做“主業(yè)門店1－9月經(jīng)情況分析”報(bào)告。《報(bào)告》圍繞主業(yè)門店主要指標(biāo)完成情況、指標(biāo)完成主要特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題及當(dāng)前的市場(chǎng)狀況四方面，全面分析主業(yè)經(jīng)營(yíng)各方面工作進(jìn)展。

《報(bào)告》按照百貨、奧萊、購(gòu)物中心、免稅、超市業(yè)態(tài)和線上、自營(yíng)業(yè)務(wù)，分析指標(biāo)完成進(jìn)度以及各自特點(diǎn)。其中，百貨事業(yè)部指標(biāo)占據(jù)集團(tuán)主業(yè)比重約七成，依然發(fā)揮效益壓艙石作用；奧萊公司嚴(yán)格開(kāi)源質(zhì)量管理及費(fèi)用開(kāi)支管控，利潤(rùn)計(jì)劃達(dá)成好于集團(tuán)平均水平；購(gòu)物中心公司開(kāi)源和利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)一季度好于二、三季度；免稅萬(wàn)寧項(xiàng)目7月經(jīng)營(yíng)中，開(kāi)源、質(zhì)量、費(fèi)用、效益等各項(xiàng)指標(biāo)均符合預(yù)期（8月、9月受疫情影響閉店）；合資超市銷售計(jì)劃達(dá)成與集團(tuán)平均水平基本一致；線上銷售占總銷比重同比有所提升，平臺(tái)銷售連續(xù)三個(gè)季度保持增長(zhǎng)；自營(yíng)業(yè)務(wù)睿錦、直營(yíng)茅臺(tái)、品牌公司1-9月實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。

《報(bào)告》認(rèn)為，前三季度在全國(guó)多地王府井門店相繼出現(xiàn)較長(zhǎng)時(shí)間停業(yè)或縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間的大形勢(shì)下，指標(biāo)完成呈現(xiàn)“新興業(yè)態(tài)仍具市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)”“多元經(jīng)營(yíng)模式緩解開(kāi)源效益壓力”“借勢(shì)自身特色搶抓市場(chǎng)機(jī)會(huì)”“新生活方式品類、消費(fèi)升級(jí)品類繼續(xù)保持先行恢復(fù)優(yōu)勢(shì)”“流量有所恢復(fù)，客單恢復(fù)增長(zhǎng)”“會(huì)員消費(fèi)恢復(fù)更快”等特點(diǎn)。

《報(bào)告》同時(shí)列舉了北京地區(qū)經(jīng)營(yíng)恢復(fù)不均衡、百貨門店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量略有下滑、會(huì)員招新與轉(zhuǎn)化存在不足等方面問(wèn)題，逐一進(jìn)行分析。

《報(bào)告》分析2022年以來(lái)全國(guó)同行情況及大型零售企業(yè)情況，指出：今年前三季度，我國(guó)零售業(yè)呈現(xiàn)出行業(yè)銷售同比下降、二季度銷售降幅最深、三季度降幅收窄、大型零售企業(yè)恢復(fù)力度大等特點(diǎn)。

針對(duì)下半年工作，周晴提出：四季度的經(jīng)營(yíng)在全年份量最重，也是商業(yè)傳統(tǒng)旺季，消費(fèi)者普遍認(rèn)同的市場(chǎng)大型營(yíng)銷事件以及門店的大型年終慶即將接踵而至，雙11、雙12、感恩年終回饋、店慶以及來(lái)年兩節(jié)的預(yù)熱等，都為我們創(chuàng)造了豐沛的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。雖然疫情頻發(fā)帶給市場(chǎng)很多不確定性，但我們能明顯感受到，只要市場(chǎng)不受限，經(jīng)營(yíng)就有機(jī)會(huì)，業(yè)績(jī)就有空間，對(duì)此大家要堅(jiān)定信心。市場(chǎng)越是艱難，越考驗(yàn)我們的抗壓力、耐力和韌性，考驗(yàn)我們的信心、斗志和應(yīng)對(duì)能力。各單位要把穩(wěn)經(jīng)營(yíng)放在更突出位置，充分利用一切市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，抓住時(shí)間窗口和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，結(jié)合自身特點(diǎn)，抓好重點(diǎn)工作，著力擴(kuò)大開(kāi)源，以創(chuàng)新激活力，鞏固前三季度的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，全力以赴促進(jìn)業(yè)績(jī)回穩(wěn)向上。

會(huì)議進(jìn)行9月份“奪損、增效”競(jìng)賽考核表彰，共有17家單位在總毛收達(dá)成率比拼中獲得“最佳增收——月躍爭(zhēng)先”獎(jiǎng)。

集團(tuán)人力資源部宣讀獲獎(jiǎng)單位名單及得獎(jiǎng)金額，它們是：鄂爾多斯店、西安永寧門店、長(zhǎng)安商場(chǎng)、新燕莎MALL、太原店、太原王府井奧萊、蘭州店、鄭州王府井奧萊、貴友大廈金源店、長(zhǎng)沙王府井購(gòu)物中心、百貨大樓、呼市中山店、昆明滇池小鎮(zhèn)、銀川王府井奧萊、長(zhǎng)春賽特奧萊、綿陽(yáng)王府井購(gòu)物中心和南昌王府井購(gòu)物中心。其中百貨大樓、長(zhǎng)安商場(chǎng)和蘭州店首次上榜。

周晴進(jìn)行“奪損、增效”競(jìng)賽考核講評(píng)。勞動(dòng)競(jìng)賽進(jìn)行三個(gè)月，共有26家門店榮獲過(guò)競(jìng)賽考核獎(jiǎng)勵(lì)，其中：10家門店連續(xù)三個(gè)月贏得獎(jiǎng)勵(lì)，7家門店兩個(gè)月榜上有名；從門店分布看，新興業(yè)態(tài)門店14家，轉(zhuǎn)型門店7家，占比獲獎(jiǎng)門店超八成。復(fù)盤(pán)9月份競(jìng)賽活動(dòng)，各經(jīng)營(yíng)單位呈現(xiàn)出借集團(tuán)慶契機(jī)全新策劃、深入挖潛保收益提質(zhì)量、因時(shí)因勢(shì)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、深耕日常營(yíng)運(yùn)等特點(diǎn)，會(huì)議列舉17家獲獎(jiǎng)門店在發(fā)聲量、引流量方面采取的有效行動(dòng)。

集團(tuán)安全保障部做“關(guān)于重要會(huì)議期間做好安全工作的部署”。“二十大”召開(kāi)期間，各單位要切實(shí)提高政治站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列講話精神，全力以赴做好重大活動(dòng)安全保障工作，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施，嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。同時(shí)各單位“一把手”要靠前指揮，逐級(jí)落實(shí)全員安全責(zé)任，把責(zé)任扛起來(lái)，守好自家的門，看好自家的人，不可有須臾松懈。

集團(tuán)董事長(zhǎng)杜寶祥在講話中說(shuō)：盡管外部壓力很大，當(dāng)前我們的團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)出積極向上的狀態(tài)，經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)恢復(fù)態(tài)勢(shì)，免稅業(yè)態(tài)有所突破，重點(diǎn)存量項(xiàng)目轉(zhuǎn)型改造有序推進(jìn)，企業(yè)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出較好效果。但也存在一些問(wèn)題，有歷史遺留、外部原因，也有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、專業(yè)能力問(wèn)題，我們要提早發(fā)現(xiàn)，并采取科學(xué)有效措施，把問(wèn)題負(fù)面影響降到最低。

在疫情防控問(wèn)題上，“躺平”不可取，“躺贏”更不可能，面對(duì)疫情我們要有足夠的思想準(zhǔn)備與應(yīng)對(duì)之策，拿出好于前期、好于同行的業(yè)績(jī)，全力保證年度效益指標(biāo)的較好完成。各業(yè)態(tài)、各門店要未雨綢繆，全力沖刺四季度，堅(jiān)持“目標(biāo)導(dǎo)向”和“問(wèn)題導(dǎo)向”，以抓流量、抓貨源、抓空鋪為核心，強(qiáng)化供應(yīng)商維護(hù)，強(qiáng)化開(kāi)源，合理控制費(fèi)用，提升自身駕馭市場(chǎng)的能力。

他從二十大會(huì)議、疫情防控和意識(shí)形態(tài)三方面強(qiáng)調(diào)安全工作責(zé)任，要求各級(jí)黨組織、各單位要提高站位，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，切實(shí)有所擔(dān)當(dāng)、負(fù)起責(zé)任。強(qiáng)調(diào)：要提升對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的重視，加強(qiáng)對(duì)宣傳陣地的管理。過(guò)去大家對(duì)意識(shí)形態(tài)工作思想不夠重視，今后要提高這方面的認(rèn)知與主體責(zé)任落實(shí)，完善工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，防范意識(shí)形態(tài)風(fēng)險(xiǎn)。