公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理唐保平坐鎮(zhèn)

指揮布置“先帥到家”的各項(xiàng)工作

先帥百貨作為受政府委托，在疫情期間堅(jiān)持營(yíng)業(yè)保障市民“菜籃子”的重點(diǎn)企業(yè)，全力開展“先帥到家”線上業(yè)務(wù)，超市員工們加班加點(diǎn)，對(duì)生鮮商品進(jìn)行精挑細(xì)選、分裝打包，為客戶送貨上門。

但是“先帥到家”每日爆單，訂單是疫情之前的數(shù)百倍，因不是全員到崗，人手明顯不足，導(dǎo)致超市工作人員滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，揀貨、配送都成了比較困難的問(wèn)題。為了彌補(bǔ)人手的不足，我們的支援人員化身分揀員、配貨員，馬不停蹄的按照配送線路、送貨順序，對(duì)商品進(jìn)行配送；利用微信、電話等方式，隨時(shí)與顧客保持聯(lián)系，全程實(shí)施無(wú)接觸式配送模式，確保商品安全送達(dá)每一位客戶手中。

無(wú)論是超市員工、配送人員、支援人員還是公司領(lǐng)導(dǎo)們，他們都是從早上5點(diǎn)忙碌到凌晨?jī)扇c(diǎn)，他們身上似乎有使不完的勁兒，面對(duì)眾多的訂單，他們絲毫不敢懈??！在賣場(chǎng)、辦公室、在車上，只要是他們工作的陣地，他們都能找到簡(jiǎn)單的鋪蓋，來(lái)作為他們臨時(shí)休憩的場(chǎng)地，疫情封控持續(xù)了多久，他們就這樣短暫的休息了多少次。

此時(shí)，超市像是沉靜、靜默城市里的一盞明燈，這盞燈亮著，市民的心就是踏實(shí)的，安心的。而維護(hù)這盞明燈的，是先帥百貨！不等不靠，攻堅(jiān)克難，全力保障商品供應(yīng)，切實(shí)做到“有訂必送、使命必達(dá)”。

“先帥到家”業(yè)務(wù)突擊隊(duì)成立后，許多員工想方設(shè)法積極參與到其中，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理唐保平、黨支部書記李英、副總經(jīng)理曹海領(lǐng)、副總經(jīng)理郭衛(wèi)平、副總經(jīng)理孫領(lǐng)群、總經(jīng)理助理張士杰與所有在崗員工們并肩奮戰(zhàn)，全力為“先帥到家”下單的顧客們精挑細(xì)選優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，盡最快速度為顧客配送，只為解顧客燃眉之急。很多顧客都表示危難時(shí)刻還是要相信先帥，對(duì)疫情下堅(jiān)持工作的先帥人們表示贊美和感謝！

超市員工每天要早起接貨，保證新鮮的蔬菜

準(zhǔn)點(diǎn)上柜，根據(jù)訂單進(jìn)行揀貨、配貨

超市員工在辦公樓四樓打地鋪

夜晚11點(diǎn)多，上河城店張金霞完成了她一天里的最后一單配送，為了不讓顧客等的著急，她顧不上自己吃飯，直到配送完當(dāng)日的所有訂單，她也顧不上休息，想方設(shè)法回到家中，只因?yàn)榧依镞€有她沒(méi)有吃飯的孩子在等待著她。

新天地超市員工劉艷，一家4口人由于疫情被分布在3個(gè)地方，家里只剩下2個(gè)孩子相互照顧，由于超市員工夜以繼日的“抗疫”工作，竟讓她忘記了孩子的生日，經(jīng)孩子的電話提醒才恍然想起自己的女兒已經(jīng)12歲了?？墒撬€那么小，就只身一人在家照顧8歲的弟弟，想到這里，劉艷不禁眼淚打濕了眼眶?？墒?，她的身份不僅僅是母親，她還有更重要的使命去履行，安慰好孩子后，她忍者難過(guò)再次投入到工作中！

支援人員臨時(shí)擔(dān)任“稱重員”

后勤職能部門支援人員為線上下單的顧客配送貨品

“第十九屆中國(guó)百貨零售業(yè)年會(huì)”延期至6月下旬召開

從兩家上市公司年報(bào)，分析百貨業(yè)態(tài)發(fā)展

直播達(dá)人馬帥談如何打造高轉(zhuǎn)化的百貨專柜直播間