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    經過200多個晝夜星辰，在時間緊、任務重、要求高的壓力下，中商數智零售項目組以高效務實的工作態度，按期完成了數智零售項目首輪系統上線割接任務。 

      自去年該項目啟動以來，項目組成員便以公司為家，夜以繼日全身心投入到項目實施過程中。

      數字化營銷部副總監李錫喆作為項目負責人，統籌安排項目整體規劃與實施；余紹武家住沌口，每天早早就到達辦公室，監控系統平臺數據運行情況；預備黨員徐明率先垂范，做好協調與服務；盧凱生、葉文超負責網絡環境部署，配合搭建網絡設施設備，隨傳隨到；胡琛顧不上照顧剛剛臨產的妻兒，就立即奔赴工作崗位；徐洪家人身患重病，無暇分身照顧，經常加班至深夜；還有一直在總部中心機房默默堅守的同事，24小時監測機具設備的運行狀況。

     項目建設初期，在第三方技術團隊不熟悉公司線下實體店面運營模式的情況下， 項目組進行百余次深入調研，組織200多場溝通協調會、業務系統宣講會、需求研討會，邀請技術專家進行實地勘察調研，組建30多個項目溝通協調工作群，對每一個業務場景、系統環境部署、網絡安全布局、系統數據遷移進行精準研判，定期召開溝通協調會，及時提出項目實施過程中發現的問題，商討解決方案，調整設計方向，先后組織實施4次系統上線演練。

      正是由于大家具有較強的擔當精神，責任意識，甘于奉獻，上下齊心，確保數智零售項目首輪系統上線取得圓滿成功，為公司數字化轉型贏得階段性勝利！