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? 編者按 ?

疫情期間，黃商人積極響應各級黨委政府的領(lǐng)導號召，堅守崗位，迎難而上，穩(wěn)物價、保供應、惠民生，用實際行動向社會詮釋了“不怕吃苦、不怕吃虧”的黃商司訓和“為人類和社會的進步奉獻自己的力量、智慧和愛心”的信仰。在危機面前，舍小家為大家。為保障社區(qū)居民生活物資的供應，他們不懼個人安危，勇?lián)厝危徽摴物L下雨，按時將生活物資送到居民家門口。他們一如既往堅守陣地，始終戰(zhàn)斗在抗疫第一線，他們毫無怨言地在各自崗位上盡職盡責、兢兢業(yè)業(yè)，他們是有血性、有擔當、堅毅、勇敢、實干的黃商人，為逆行黃商人點贊。

1 月 23 日 24 時，繼武漢之后，黃岡宣布暫時關(guān)閉所有出城通道，此時，已有 60多萬人在離開武漢通道關(guān)閉前返回黃岡。黃岡市區(qū)某小區(qū)內(nèi)，居住著大批從外地返回人員，且已有感染跡象，市疫情防控指揮部當即對該小區(qū)進行了封閉隔離管理。面對突然升級的疫情，小區(qū)內(nèi)居民無法外出購物，里面居住著近千戶、三千多居民，一時間，小區(qū)業(yè)主、物業(yè)紛紛將電話打到與小區(qū)一路之隔的黃超萬達店服務臺和店長徐鵬，要求幫助購買生活保障必需品。

如何解決封閉隔離居民購買必需品的問題？“疫情就是命令，防控就是戰(zhàn)斗，工作就是戰(zhàn)場”。黃超萬達店安保防損主管孫志剛作為一名部隊培養(yǎng)了 16 年的退伍老兵。面對這場突如其來的疫情，他毅然挺身而出，請纓扛起責任、向疫情高風險區(qū)沖鋒。主動聯(lián)系小區(qū)的物業(yè)，一邊向小區(qū)居民傳達“黃商集團鄭重承諾的特殊時期特殊用品及民生用品絕不漲價！保證供應！” 讓居民吃定心丸；一邊會同物業(yè)工作人員統(tǒng)計居民的需求品類，然后按照需求表，分揀商品，最后用購物車裝好送到小區(qū)門口， 為隔離人們送去了溫暖和信心，自此開啟了整個集團公司為隔離封閉小區(qū)配送民生必需品的先河。

為了更好地打贏門店疫情防控阻擊戰(zhàn)，孫志剛“舍小家，顧大家”，在疫情初期， 就把家人小孩送到老家農(nóng)村去了！從封城封路到現(xiàn)在已近兩個月沒有見過家人，他把對家人的思念和牽掛化為模范踐行當代軍人價值觀的不竭動力和對社會、對門店的責任。門店上貨下貨，團購送貨，發(fā)放消毒液、酒精，口罩，手套都是他親手操辦。“反正我回家也是一個人，還不如在賣場多做點事，看看那些細節(jié)還沒有做到位的”。這句被他掛在嘴邊的話，給了我們戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣！

疫情期間，孫志剛每天總是第一個到店，檢查督促所有購物車、購物籃和人行步梯輸送帶等顧客接觸多的位置的清洗消毒工作。每天上班前、下班后，他都要背著幾十斤的噴霧器對門店各個區(qū)域進行認真細致的消毒消殺，每次消完毒后，他早已是汗水濕透了衣背。有一次下班前接到了山東醫(yī)療隊急需的物資配送，他騎著三輪車，奔走在不同區(qū)域的三個酒店之間，回店后已經(jīng)到了晚上 8 點多了，他依然背起噴霧器，堅持給門店無死角的噴灑消毒。“為了保證大家的安全，每天必須要認真消毒，只有這樣，我才能安心地離開賣場”。

這場疫情，是磨刀石，也是“試金石”。孫志剛 2003 年加入中國共產(chǎn)黨，他在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中不斷錘煉黨性、踐行初心和使命擔當。每天除了對賣場所有消防設備設施、電梯、通道、安全出口、內(nèi)外場進行巡檢，及時排查安全隱患外，還有針對性地對員工進行病毒防范安全知識培訓，保證門店員工自身安全。“隔離病毒不隔離愛”，他還主動聯(lián)系被隔離封閉的小區(qū)負責人，詢問他們的物資需求，積極為他們配送急需品。他一個人負責了西湖華府、天瑞公館、清禾小區(qū)等幾個人口密集小區(qū)的配送工作，經(jīng)常忙得不可開交，有時候甚至一整天忘了吃飯。同事們看到他那布滿紅血絲的眼睛時，都心疼地叮囑他早點回去休息一 下，他總是嘿嘿一笑說：“疫情不退我不退！我是革命的一塊磚，哪里需要就往哪里搬！”

“有一個道理不用講，戰(zhàn)士就該上戰(zhàn)場……”在萬達店上至店長、下至員工，都感覺到處處都有孫志剛的身影，他給戰(zhàn)友們必勝的信心和強烈的安全感！大家無不稱贊他說：“孫志剛雖然脫下了軍裝，但卻初心不改，依然沖鋒在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上。”

來源：黃商集團

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