傳統(tǒng)賣場紛紛觸電
也就是這一年，看到廣闊互聯(lián)網(wǎng)市場前景的蘇寧電器，毅然決然的開始搞互聯(lián)網(wǎng)，用劉其志的話說，當(dāng)初就是電器賣場+互聯(lián)網(wǎng)。
從最初的線上商城到云商，蘇寧電器率先在國內(nèi)的電器零售賣場轉(zhuǎn)型為電器+互聯(lián)網(wǎng)，2010年，蘇寧易購正式上線。
而這個時候，一些傳統(tǒng)的百貨賣場也開始紛紛覺醒。
因?yàn)樵诓恢挥X中，百貨商場開始淪為了電商的試衣間，不少人在實(shí)體店看好款式后，開始在淘寶下單。
為了讓更多的消費(fèi)者走進(jìn)賣場，傳統(tǒng)百貨賣場積極轉(zhuǎn)型，從當(dāng)初的對抗，走向主動擁抱互聯(lián)網(wǎng)。主動打出讓商場作為試衣間的口號，同時，很多傳統(tǒng)的百貨開始試水互聯(lián)網(wǎng)。
“當(dāng)時，很多百貨店都是以單店為單位，開設(shè)各自的微商城或者網(wǎng)站進(jìn)行運(yùn)營。由于脫離了傳統(tǒng)賣場的規(guī)模優(yōu)勢，加上單店的采購能力有限，也很難爭取到更優(yōu)惠的采購價(jià)格，傳統(tǒng)百貨賣場擁抱互聯(lián)網(wǎng)，幾乎無一超越其線下銷售。”
重慶市百貨業(yè)資深零售人士表示，那個時候的傳統(tǒng)百貨業(yè)非常迷茫，全國百貨零售關(guān)店潮頻現(xiàn)。
線上線下融合發(fā)展
“在2013年左右，線上線下融合過程中的實(shí)體零售店也處于摸索階段，實(shí)體店觸網(wǎng)，并不是一蹴而就，很多問題都需要解決。”
劉其志稱，當(dāng)時蘇寧易購就出現(xiàn)了同一品牌和型號產(chǎn)品，線上線下是否同價(jià)問題。
經(jīng)過與品牌商的溝通，很多電器品牌認(rèn)同蘇寧線上線下發(fā)展的思路，線上線下同產(chǎn)品統(tǒng)一價(jià)格，少部分產(chǎn)品有不同爆款針對網(wǎng)絡(luò)銷售。
到現(xiàn)在，電器品牌越來越集中，很多單純依靠某一銷售渠道的品牌，已經(jīng)消失了。
與此同時，重慶的傳統(tǒng)百貨零售賣場也開始了線上線下融合發(fā)展。
以楊家坪瑞成商都為例，商場內(nèi)引進(jìn)了瑞幸咖啡，跳舞機(jī)、樣品機(jī)等，賣場的通道更加寬敞，在每層樓的邊廳，都有休息和飲水設(shè)施，使得實(shí)體店購物的互動體驗(yàn)感更舒適。
而雙11即將到來，傳統(tǒng)百貨商場也不再抓狂，而是抓住機(jī)遇促銷。
重百、新世紀(jì)百貨都推出了“瘋搶節(jié)”。不少服裝品牌都推出了一到五折的必?cái)”睢?/span>
“現(xiàn)在的雙11，已經(jīng)成為了全民購物狂歡節(jié)，不再只是電商的天下，線下銷售業(yè)同樣火爆。”
新世紀(jì)百貨瑞成商都營銷部一負(fù)責(zé)人表示，實(shí)體店也開始線上線下融合，將微商城的流量向線下引流。
比如這個雙11，瑞成商都就推出1000個9.9元一個的枕頭，以及眾多會員回饋禮品，但必須到線下賣場領(lǐng)取和購買。
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