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在北京市商務(wù)局的商場轉(zhuǎn)型“一店一策”措施推動(dòng)下，藍(lán)島大廈將轉(zhuǎn)型智慧型社區(qū)副中心。

北京商報(bào)記者近日了解到，藍(lán)島大廈已與知名商業(yè)設(shè)計(jì)公司合作，下一步將引入書店、影院、餐飲等休閑業(yè)態(tài)，并實(shí)現(xiàn)線上線下同步發(fā)展，轉(zhuǎn)型社區(qū)副中心。

傳統(tǒng)商場改造在“一店一策”的扶持下，將加快改造速度。北京市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)北京商報(bào)記者表示，通過營商環(huán)境改善、政策支持等方式，保障傳統(tǒng)商場升級(jí)改造工作順利實(shí)施。

打破原有格局，對(duì)整體環(huán)境和內(nèi)部品牌進(jìn)行調(diào)整。北京商報(bào)記者得知，商場近半空間的西區(qū)將在年底閉店改造，并將放棄零售業(yè)態(tài)，同時(shí)東區(qū)進(jìn)行將升級(jí)。未來，藍(lán)島東區(qū)將淘汰一些老舊品牌，引入一些年輕人喜歡的優(yōu)質(zhì)品牌，定位為社區(qū)副中心。據(jù)悉，調(diào)改后的商場1至5層將改造成書店業(yè)態(tài)，整體環(huán)境以綠植為主，商場7層引入劇場和連鎖餐飲。同時(shí)，商場還將加碼智能化，引入機(jī)器人指引服務(wù)。此外，藍(lán)島除了線下實(shí)體店調(diào)整，未來還將開通線上商場，實(shí)現(xiàn)線上線下互通，滿足消費(fèi)者24小時(shí)購物需求。

閉店前夕，商場正進(jìn)行打折出清活動(dòng)。北京商報(bào)記者在藍(lán)島大廈看到，目前東區(qū)的商品都在打折，西區(qū)1-4層則在清倉處理，客流量也相對(duì)較大。藍(lán)島大廈的員工對(duì)北京商報(bào)記者透露，藍(lán)島西區(qū)特賣場將持續(xù)營業(yè)至2020年1月底，之后將不再出租，因?yàn)槲鲄^(qū)空間的歸屬是朝陽區(qū)政府。北京商報(bào)記者就東西區(qū)相比發(fā)現(xiàn)，不管是東區(qū)的購物環(huán)境、品類業(yè)態(tài)還是客流都要比西區(qū)更為樂觀，這也可能成為關(guān)閉西區(qū)的主要原因。從外觀上看，東區(qū)外立面較新，西區(qū)的樓體老舊。同時(shí)，東區(qū)入口位于朝陽門外大街和工人體育場東路的交匯處，較為明顯，而西區(qū)入口位于朝陽門外大街東側(cè)，被路邊的樹木遮擋了不少，并不明顯。此外，藍(lán)島大廈的停車場也位于東區(qū)前的廣場。

根據(jù)《北京市商業(yè)服務(wù)業(yè)設(shè)施空間布局規(guī)劃》顯示，目前北京市商業(yè)服務(wù)設(shè)施確實(shí)存在著“部分商業(yè)設(shè)施改造時(shí)間較早，基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)軟硬環(huán)境相對(duì)比較落后、經(jīng)營結(jié)構(gòu)尚不夠合理”等問題。正如藍(lán)島大廈，經(jīng)營已有26載，整體商場設(shè)施和結(jié)構(gòu)、布局已經(jīng)老化，商品品類結(jié)構(gòu)、顧客結(jié)構(gòu)，以及商場品牌形象卻沒有隨著時(shí)代變遷而改變，難以吸引現(xiàn)在的消費(fèi)主力客群，也與周邊客群不相符合。此外，商場的地理位置相對(duì)尷尬，南邊有世貿(mào)天階、僑福芳草地購物中心，西邊有悠唐，北邊有三里屯，在這個(gè)環(huán)境里面，藍(lán)島大廈的發(fā)展也受到了不小的沖擊。

針對(duì)于類似藍(lán)島大廈的傳統(tǒng)百貨，北京市商務(wù)局將利用商圈等政策，對(duì)試點(diǎn)示范的企業(yè)給予重點(diǎn)支持；建立商務(wù)、國資等市級(jí)相關(guān)部門的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，協(xié)調(diào)解決升級(jí)改造工作中涉及的項(xiàng)目規(guī)劃、工程施工、廣告位設(shè)置、環(huán)境美化、交通優(yōu)化、品牌引進(jìn)、業(yè)態(tài)調(diào)整等問題；各區(qū)政府和相關(guān)部門搭建平臺(tái)，推薦國際化的零售服務(wù)商、頂尖的零售商和新零售企業(yè)與傳統(tǒng)商場對(duì)接；統(tǒng)籌北京的商圈升級(jí)改造專項(xiàng)支持政策和老字號(hào)、促消費(fèi)活動(dòng)等商業(yè)領(lǐng)域資金政策，調(diào)動(dòng)企業(yè)升級(jí)改造積極性。

同時(shí)，如何迎合商圈效益是是藍(lán)島大廈調(diào)改定位的當(dāng)務(wù)之急。此前，中購聯(lián)購物中心委員會(huì)主任郭增利向記者表示，規(guī)模集聚對(duì)于商業(yè)項(xiàng)目而言十分重要，但也需要各司其職，有自己的標(biāo)簽和屬性。而藍(lán)島大廈所屬的朝外商圈目前聚合力的現(xiàn)狀相對(duì)較散，還在一個(gè)量變到質(zhì)變的差距之中，在這個(gè)階段，政府導(dǎo)向十分關(guān)鍵，要發(fā)揮一定的主導(dǎo)作用，對(duì)該區(qū)域進(jìn)行一個(gè)規(guī)劃，這樣通過體量上的聚合而形成功能上的聚合，最后才能形成一個(gè)成熟的商圈。

針對(duì)于藍(lán)島大廈的調(diào)整，中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副秘書長楊青松認(rèn)為，在調(diào)整過程中，藍(lán)島大廈還應(yīng)該與周圍走時(shí)尚潮流路線的購物中心應(yīng)差異化發(fā)展，圍繞著周圍居民的生活需要，打造社區(qū)型商場。如引進(jìn)有檔次有品味的生活超市，兒童教育和娛樂等業(yè)態(tài)。此外，這里居住的中老年人也同樣不能忽視，未來中老年群體的比重還會(huì)增加，面向這個(gè)人群也應(yīng)該打造符合他們的業(yè)態(tài)。

（來源：北京商報(bào) 記者 閆巖 劉卓瀾）

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