凱度消費者指數(shù)的最新報告顯示，截至2019年6月14日，快速消費品市場在二季度銷售額較去年同期增長6.9%。
二季度市場的強勁增長主要受惠于電商和全渠道零售聯(lián)動的促銷――“618購物節(jié)”和通脹（特別是食品價格）的影響。
最新的官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值在2019年第二季度增長6.2％，繼續(xù)呈現(xiàn)增速放緩的趨勢，但同時國內(nèi)消費作為經(jīng)濟增長的主引擎，有望繼續(xù)保持平穩(wěn)增長。
在最近的12周，現(xiàn)代渠道（包括大賣場，超市和便利店）出現(xiàn)復蘇跡象，金額增長率達到2.3％，其中超市渠道是主要動力。大賣場在二季度仍然表現(xiàn)不佳，滲透率與去年同期相比下降了2.3個百分點。電商渠道的表現(xiàn)依舊亮眼，第二季度的同比銷售增長率高達40.3％。
五大零售商喜憂參半
高鑫零售和華潤萬家集團保持了領先優(yōu)勢，永輝在二季度繼續(xù)擴大市場份額。通過收縮轉讓一些表現(xiàn)不佳的門店，華潤萬家集團在二季度的市場份額迎來了小幅回升。華潤萬家除了積極推進與餓了么, 美團以及京東合作的到家服務，近期和多點(Dmall)達成戰(zhàn)略性合作，希望對于線上線下的關鍵運營環(huán)節(jié)進行重構和數(shù)字化，實現(xiàn)到店和到家場景的一體化。
二季度沃爾瑪和家樂福的市場份額繼續(xù)受到來自本土競爭對手的嚴峻挑戰(zhàn)。沃爾瑪主動調(diào)整不同城市的門店布局，但同時也計劃增加對供應鏈的投資，通過建立更多的區(qū)域配送中心來增強其全渠道業(yè)務，更好地滿足中國消費者對生鮮商品和便利服務的需求。
合并收購擴大規(guī)模效應
2019年以來，本土零售業(yè)巨頭頻頻加速并購步伐，進入新的業(yè)態(tài)和領域，實現(xiàn)更大的規(guī)模。6月底，中國實體零售巨頭蘇寧宣布收購家樂福中國80％的股份。過去兩年以來，蘇寧致力于打造全場景智慧零售生態(tài)系統(tǒng)，在蘇寧易購的基礎上，積極布局蘇寧小店為主的小型業(yè)態(tài)。在整合萬達百貨后，蘇寧最近對于家樂福的收購將進一步加強在快速消費品領域的運營和供應鏈能力，搶占更多的線下消費場景，鞏固其在中國零售市場的領導地位。
物美集團也在過去兩年有積極的收購動作，除了在一些區(qū)域市場接手樂天瑪特，鄰家便利店、托管華潤萬家大賣場之后，在6月宣布和步步高集團一起入股重慶百貨，這樣的聯(lián)合行動將使得物美迅速從原來優(yōu)勢的華北華東區(qū)域向西南擴展，加快其在全國市場的布局。
近年來中國實體零售整體的增速較慢，因此對于技術和基礎設施的升級也有更迫切的需求。通過資本進行并購將使得一些強勢的零售品牌可以打破多年來中國零售碎片化的狀態(tài)，整合零售資源，實現(xiàn)技術數(shù)據(jù)賦能下的精細化運營和供應鏈改造，建立競爭優(yōu)勢。
年中電商大促的三方角逐
618年中購物節(jié)大促已經(jīng)進入第九個年頭，這場原本誕生于京東周年慶的節(jié)日早已演變?yōu)楦麟娚唐脚_的必爭之戰(zhàn)。中國消費者在今年的“618購物節(jié)”的搶購熱情也不斷高漲，推動電商巨頭創(chuàng)下新銷售紀錄。雖然城鎮(zhèn)消費者對優(yōu)質(zhì)品牌和進口商品的需求持續(xù)增長，但下沉市場已經(jīng)是今年電商平臺重點發(fā)力的新戰(zhàn)場。2019年，帶有強烈社交媒體互動屬性的短視頻和直播成為吸引消費者買買買的新方式。拼多多和天貓都延長了商品預售期到六月初， 擴大節(jié)日流量，和京東展開更正面的競爭。
截至6月14日的12周，55%的中國城市家庭在線上購買過快速消費品。阿里巴巴在此次618活動中引領增長，大幅吸引了新購買者，其滲透率達到了31.4％，與截止到2019年5月的過去12周相比，增加了1.1個百分點。拼多多的滲透率也快速增長，二季度達到5.4％，比一季度增長1.7個百分點。與阿里巴巴相比，京東的滲透率增長略為緩慢。
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