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　　據(jù)北京商報報道，11月26日，ESPRIT母公司思捷環(huán)球公布了未來五年的戰(zhàn)略計劃，推出更迎合顧客喜好及符合品牌定位的產品，簡化公司工作流程，建立更精簡的公司架構，并逐步淘汰虧損業(yè)務的戰(zhàn)略措施。與此同時，ESPRIT也對自己的品牌定位進行了解釋：我們不是快時尚，也不是廉價品牌。

　　ESPRIT對中國市場仍持樂觀心態(tài)，預計到2023年，ESPRIT將在中國地區(qū)新增220家店鋪，而此前，ESPRIT曾在中國市場大舉關店。數(shù)據(jù)顯示，2017年，ESPRIT在中國內地凈關閉57家零售和批發(fā)門店，香港凈減少3家直營門店。

　　在國際市場，ESPRIT則采取了為期五年的階段性戰(zhàn)略營銷方法。在未來2-3年，ESPRIT旨在設置基礎和保障利潤、減少虧損并建立強大基礎，從店鋪、總部和工具進行重組，預計在2-3年內實現(xiàn)盈虧平衡。

　　查閱過往數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2007年7月1日-2008年6月30日，ESPRIT母公司思捷環(huán)球業(yè)績達到頂峰：營收同比增長25.6%，實現(xiàn)經營收入372.27億港元，毛利同比增長超25%至199.7億港元。之后，ESPRIT的業(yè)績數(shù)據(jù)越來越不理想，營收連續(xù)七年下滑。到2017/2018財年，思捷環(huán)球全年營收已經下滑至154.55億港元，毛利下滑3.75%至79.21億港元；股東應占溢利虧損25.54億港元，同比暴跌3911.94%。

　　面對業(yè)績下滑困境，ESPRIT并不是沒有做出改變。

　　2012年9月，思捷環(huán)球以打工皇帝級的天價薪酬4035萬港元挖來競爭對手Zara的主帥馬浩思加盟。但ESPRIT與Zara的經營模式存在根本的區(qū)別，ESPRIT效仿Zara最終還是完敗！今年3月，思捷環(huán)球突然宣布，馬浩思將卸任該公司執(zhí)行董事及集團首席執(zhí)行官，由英國快時尚New Look原首席執(zhí)行官Anders Kristiansen接任，2018年6月1日生效。　 

　　據(jù)北京商報消息援引業(yè)內人士分析稱，新零售下求變，“此次ESPRIT對集團重新規(guī)劃，其實是迫不得已，但也是唯一的選擇。”

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