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橋梁﹒紐帶﹒匯集﹒分享
行業(yè)新聞

關(guān)于舉辦連鎖零售業(yè)“時(shí)尚買(mǎi)手”實(shí)戰(zhàn)研修班的通知

時(shí)間:2018-03-30 15:23

2018年零售企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入深水區(qū)和落地階段,面臨新客群、新場(chǎng)景、新商品、新渠道、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo),零售企業(yè)需要不斷變革創(chuàng)新,迎接新消費(fèi)時(shí)代的來(lái)臨,需要回歸零售本質(zhì),精細(xì)化“人、貨、場(chǎng)”管理,向上游深耕供應(yīng)鏈,打造商品核心能力,重塑渠道價(jià)值。

中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)順應(yīng)形勢(shì)和企業(yè)所需,聯(lián)合亞藍(lán)渥克商業(yè)生活研究所,于2018年度重磅推出連鎖零售企業(yè)“時(shí)尚買(mǎi)手”實(shí)戰(zhàn)研修班項(xiàng)目,帶領(lǐng)零售企業(yè)深度系統(tǒng)學(xué)習(xí)買(mǎi)手百貨、多品牌買(mǎi)手集合店操作技術(shù),深入研究自有品牌、國(guó)外手工制造品牌及設(shè)計(jì)師品牌等運(yùn)作模式;為零售企業(yè)打造買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的“時(shí)尚買(mǎi)手”、為巨變時(shí)代零售企業(yè)深化變革、破局重生,提供商品(品牌)資源及人才資源支持!!

一、研修班受眾對(duì)象:

連鎖零售企業(yè)總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理;商品管理部、招商管理部、自營(yíng)商品部總監(jiān)、經(jīng)理;品牌零售商、品牌營(yíng)運(yùn)人員;時(shí)尚買(mǎi)手店產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)電商產(chǎn)品負(fù)責(zé)人等。

企業(yè)報(bào)名建議“鏗鏘三人行”,即“企業(yè)戰(zhàn)略/策略層面總經(jīng)理1人+執(zhí)行層面部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理1-2人”一同參加,深入研學(xué)、完美落地!

二、研修班課程模式:

Ø  課程模塊:六大模塊課程 + 國(guó)內(nèi)/海外游學(xué)(港臺(tái)/意大利/日本)。

Ø  授課模式:授課研修+模擬練習(xí)+供應(yīng)鏈對(duì)接+實(shí)操落地,精品小班、滾動(dòng)招生,可以單科報(bào)名學(xué)習(xí)也可以系統(tǒng)學(xué)習(xí),單科學(xué)完取得單科結(jié)業(yè)證書(shū),系統(tǒng)學(xué)完全部課程取得專(zhuān)業(yè)證書(shū)。

Ø  授課時(shí)間:每個(gè)模塊“2天+”,2天課堂研修 + 國(guó)內(nèi)或海外游學(xué)實(shí)操1-5天時(shí)間不等,看似每個(gè)模塊2天課程,實(shí)際背后深層次的資源對(duì)接,商品開(kāi)發(fā),實(shí)操落地。

Ø  專(zhuān)業(yè)證書(shū):4-12月份全部課程完成后,通過(guò)畢業(yè)論文答辯或畢業(yè)報(bào)告考核,取得由中百協(xié)、亞藍(lán)渥克生活研究所及歐洲國(guó)際時(shí)尚買(mǎi)手學(xué)院聯(lián)合頒發(fā)的“時(shí)尚買(mǎi)手”專(zhuān)業(yè)證書(shū)。

三、研修班課程目標(biāo):

Ø  學(xué)習(xí)模式:深度了解買(mǎi)手百貨、多品牌買(mǎi)手集合店、自有品牌、國(guó)外手工制造品牌及設(shè)計(jì)師品牌等運(yùn)作模式;

Ø  研修技術(shù):深入研修時(shí)尚買(mǎi)手各個(gè)業(yè)務(wù)模塊核心技能,內(nèi)容涵蓋百貨公司買(mǎi)手、奢侈品/輕奢品牌買(mǎi)手、集合店買(mǎi)手等,涉及服飾、鞋履、箱包、雜貨等品類(lèi);

Ø  資源對(duì)接:“手把手教、一對(duì)一學(xué)”,同時(shí)延伸供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),對(duì)接更多的商品資源;

Ø  幫助落地:建立“時(shí)尚買(mǎi)手社群”后續(xù)資源共享,專(zhuān)家微咨詢(xún)輔導(dǎo)幫助落地!

四、研修班師資構(gòu)成:

Ø  匯聚海內(nèi)外一流的理論與實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家智慧,集結(jié)全球知名企業(yè)買(mǎi)手制模式實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

Ø  歐美時(shí)尚前沿專(zhuān)家:來(lái)自意大利、英國(guó)、法國(guó)等國(guó)際奢侈品牌、高端百貨、自有品牌、設(shè)計(jì)師品牌專(zhuān)業(yè)師資;

Ø  優(yōu)秀企業(yè)實(shí)戰(zhàn)高管:來(lái)自國(guó)內(nèi)外零售企業(yè)實(shí)操型高管:日本伊勢(shì)丹百貨、阪急百貨、優(yōu)衣庫(kù)/無(wú)印良品;香港連卡佛/香港IT、北京王府井百貨、廣州Hi百貨、南京東方弗雷德、深圳天虹、杭州銀泰集貨等實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。

Ø  研修班核心講師團(tuán)隊(duì):

  

鄭老師 (臺(tái)灣)

Ø  12年太平洋集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn),曾任北京君太百貨有限公司總經(jīng)理、武漢群光廣場(chǎng)管理公司董事總經(jīng)理等職。專(zhuān)注企業(yè)自營(yíng)商品管理研究。

Ø  7年莊勝集團(tuán)百貨管理經(jīng)驗(yàn),歷任(香港)莊勝百貨集團(tuán)有限公司副總裁、(北京)莊勝(集團(tuán))有限公司百貨事業(yè)本部總經(jīng)理、北京莊勝德信商業(yè)管理咨詢(xún)服務(wù)有限公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

Ø  臺(tái)灣購(gòu)物中心協(xié)會(huì)發(fā)起人及理事會(huì)員代表,現(xiàn)任亞藍(lán)渥克商業(yè)生活研究所創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長(zhǎng)。

覃博士  (臺(tái)灣)

Ø  國(guó)際創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)及商業(yè)模式專(zhuān)家,漢洋文化集團(tuán),深圳前海雅美科技,買(mǎi)手幫-B2B買(mǎi)手買(mǎi)貨組貨網(wǎng)創(chuàng)始人,開(kāi)發(fā)“時(shí)尚極速模塊化供應(yīng)鏈+主題風(fēng)格精準(zhǔn)行銷(xiāo)”模式 ;

Ø  20+年世界百?gòu)?qiáng)高階經(jīng)理+中美新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)辦人,國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)科技、管理及時(shí)尚經(jīng)營(yíng)…等領(lǐng)域?qū)<医淌凇?/p>

Ø  香港國(guó)際時(shí)尚買(mǎi)手學(xué)院(IFB)首席教授,瑞士歐洲大學(xué)亞洲區(qū)專(zhuān)家教授及2013年度優(yōu)秀教授

東山老師  (日本)

Ø  日本專(zhuān)修大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部畢業(yè);23年日本伊勢(shì)丹高階管理工作經(jīng)歷;

Ø  曾任(株)伊勢(shì)丹新宿店女裝第二部、開(kāi)店準(zhǔn)備室、營(yíng)業(yè)統(tǒng)括部擔(dān)任銷(xiāo)售管理、商品管理、店鋪運(yùn)營(yíng)工作,(株)伊勢(shì)丹經(jīng)營(yíng)企劃本部海外事業(yè)部擔(dān)任海外店P(guān)B(女裝自有品牌)企劃生產(chǎn)銷(xiāo)售管理;

Ø  (株)伊勢(shì)丹海外事業(yè)本部常駐上海設(shè)立PB的企劃生產(chǎn)?銷(xiāo)售公司,伊勢(shì)丹時(shí)裝貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理等。

湯老師  (臺(tái)灣)

Ø  曾任臺(tái)灣潤(rùn)泰全球股份有限公司(潤(rùn)泰-大潤(rùn)發(fā)集團(tuán) )、Austin Reed品牌(英國(guó))、臺(tái)灣Hangten 漢登集團(tuán)、Jack Nicklaus品牌(亞洲區(qū)) 等高階主管;

Ø  美國(guó)紐約DC(David Chu)管理集團(tuán)(上海)總經(jīng)理 (President)、Bond Fashion公司(香港/上海) 總經(jīng)理;

Ø  嘉興FED女鞋集團(tuán) 首席運(yùn)營(yíng)官(COO)\\\\ 董事會(huì)成員;

Ø  2017至今,杭州仁達(dá)集團(tuán)公司自創(chuàng)品牌新事業(yè)發(fā)展及管理顧問(wèn)。

吳老師 (博士)

Ø  商業(yè)零售理論研究及實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)20年,法國(guó)、意大利、西班牙、香港及大陸20余個(gè)知名品牌進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)或中國(guó)區(qū)域市場(chǎng)的項(xiàng)目總監(jiān)/總經(jīng)理/首席執(zhí)行官;

Ø  國(guó)內(nèi)60余家購(gòu)物中心、百貨公司、奧特萊斯項(xiàng)目銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)升級(jí)建設(shè)及實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)講師;

赫基國(guó)際集團(tuán)(LV亞洲基金持股),GOVEN GARDEN 品牌總經(jīng)理;

魏老師

Ø  形象、空間色彩專(zhuān)家顧問(wèn)

Ø  牛頓商學(xué)院-IFB 時(shí)尚買(mǎi)手與管理MBA

Ø  前海雅美科技/買(mǎi)手幫電商  聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理

Ø  八年色彩形象實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),六年時(shí)尚買(mǎi)手經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)注時(shí)尚行業(yè)品牌及買(mǎi)手制模式與新零售商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的深入研究。用色彩形象及空間色彩專(zhuān)業(yè)融合時(shí)尚買(mǎi)手的多年實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),自創(chuàng)風(fēng)格搭配組貨及空間風(fēng)格視覺(jué)規(guī)劃的應(yīng)用思路與方法。

五、研修班課程安排:

課程模塊及綱目 授課時(shí)間及地點(diǎn)         合作企業(yè) 主講專(zhuān)家及老師

模塊一:買(mǎi)手體系搭建及買(mǎi)手基本素養(yǎng)

Ø  國(guó)外買(mǎi)手制百貨的發(fā)展與現(xiàn)狀

Ø  商場(chǎng)定位與自主編輯賣(mài)場(chǎng)

Ø  買(mǎi)手制自營(yíng)部門(mén)組織架構(gòu)

Ø  買(mǎi)手職責(zé)、任務(wù)與權(quán)限

Ø  顧客分類(lèi)與顧客戰(zhàn)略

Ø  流行趨勢(shì)分析

Ø  買(mǎi)手商品運(yùn)營(yíng)模式與商品規(guī)劃組合

案例分享:全球買(mǎi)手制模式發(fā)展成功案例

5月份

北京
王府井集團(tuán)

主講:鄭老師(臺(tái)灣)、

分享:吳老師及王府井高管

模塊二:時(shí)尚買(mǎi)手商品采購(gòu)策略

Ø  買(mǎi)手的買(mǎi)貨周期

Ø  采購(gòu)計(jì)劃管理

Ø  談判技巧

Ø  訂單簽署

Ø  跟單流程

Ø  采購(gòu)成本控制

Ø  合同跟蹤與管理

Ø  尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商

Ø  商品的退換貨

案例分析:如何成功采購(gòu)一盤(pán)貨并成功組織銷(xiāo)售

6月份

廣州
正佳廣場(chǎng)Hi百貨

主講:覃博士(臺(tái)灣)、吳老師

分享:正佳Hi百貨高管

模塊三:時(shí)尚買(mǎi)手商品訂貨管理技巧

Ø  單店訂貨計(jì)劃

Ø  集中采購(gòu)訂貨計(jì)劃

Ø  季節(jié)計(jì)劃策定與周計(jì)劃的確認(rèn)

Ø  現(xiàn)場(chǎng)選貨與組貨

Ø  訂單整理

單店訂貨計(jì)劃練習(xí)、訂貨實(shí)操練習(xí):模擬訂貨會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品選配

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訂貨

7月份

意大利
意大利Coin百貨

主講:意大利Coin百貨高管

分享:鄭老師(臺(tái)灣)

模塊四:時(shí)尚買(mǎi)手商品運(yùn)營(yíng)管理

Ø  不同貨品類(lèi)型的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)

Ø  商品建檔管理

Ø  價(jià)格管理

Ø  配貨計(jì)劃

Ø  快速反應(yīng)鏈

Ø  銷(xiāo)售狀況的準(zhǔn)確與及時(shí)掌握

Ø  商品的折扣與促銷(xiāo)

Ø  終端數(shù)據(jù)分析

商品運(yùn)營(yíng)實(shí)操練習(xí)

8月份

南京
英國(guó)House of Fraser在中國(guó)“自營(yíng)+買(mǎi)手”首店——東方福來(lái)德 主講:湯老師(臺(tái)灣)分享:東方弗雷德高管

模塊五:時(shí)尚買(mǎi)手商品存貨管理

Ø  適量存貨的意義

Ø  存貨管理的業(yè)務(wù)流程及清晰化管理

Ø  如何準(zhǔn)確把握適度存貨

Ø  存貨周轉(zhuǎn)率控制

Ø  周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金流、利潤(rùn)率的平衡

Ø  存貨管理流程的關(guān)鍵點(diǎn)

Ø  存貨貨齡控制

Ø  存貨管理的KPI考核指標(biāo)

存貨管理準(zhǔn)則實(shí)操練習(xí)

10月份

日本
伊勢(shì)丹百貨、阪急百貨

主講:東山老師(日本)

分享:日本新宿伊勢(shì)丹百貨高管

模塊六:時(shí)尚買(mǎi)手商品企劃與陳列管理

Ø  商品企劃與組合策略

Ø  陳列VMD概念

Ø  VMD時(shí)尚視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)

Ø  賣(mài)場(chǎng)陳列規(guī)劃

Ø  陳列基礎(chǔ)手法

Ø  店鋪陳列波段調(diào)整

Ø  陳列與銷(xiāo)售

Ø  陳列維護(hù)

陳列管理實(shí)戰(zhàn)演練

12月份

香港
香港連卡佛或香港IT

主講:東山老師(日本)、吳老師

分享:魏老師

六、報(bào)名收費(fèi)事宜:

1、報(bào)名方法:為了確保研修及游學(xué)效果,采取精品小班,滾動(dòng)招生模式,可以隨時(shí)隨地報(bào)名,可以單科學(xué)習(xí)也可以系統(tǒng)學(xué)習(xí),單科學(xué)習(xí)完畢取得單科結(jié)業(yè)證書(shū),全部課程系統(tǒng)學(xué)完畢取得專(zhuān)業(yè)證書(shū)。

2、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 每個(gè)模塊2天+,3680元/人,六個(gè)模塊總費(fèi)用22800元/人。一次性報(bào)名繳費(fèi)參加全部模塊學(xué)習(xí),給予九五折優(yōu)惠,報(bào)名3人以上(含3人)給予九折優(yōu)惠

收費(fèi)包含:培訓(xùn)費(fèi)、國(guó)內(nèi)實(shí)操游學(xué)費(fèi)、考察費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、結(jié)業(yè)證/畢業(yè)證等;

收費(fèi)不包含:交通費(fèi)、食宿費(fèi),港臺(tái)及國(guó)外游學(xué)費(fèi)用,微咨詢(xún)輔導(dǎo)費(fèi)用。

3、報(bào)名聯(lián)系人:

填妥報(bào)名表后,傳真至010-5191.9039 或 010-5191.9089 或 協(xié)會(huì)指定聯(lián)系人郵箱。

  張  蕾:  010-51919068  13671378693  郵箱:149981713@qq.com

  虎艷玲: 010-51919062  13261956076  郵箱:709400234@qq.com

4、付款方式:銀行匯款

開(kāi)戶(hù)行:北京銀行燕京支行 (交換號(hào):518)

帳號(hào):01090518200120112020836

收款人:中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)

匯款后請(qǐng)將匯款底單傳真至協(xié)會(huì)010-5191.9039,或攜帶匯款底單復(fù)印件至報(bào)到現(xiàn)場(chǎng)作為交費(fèi)憑證。

 

 

                                                                                                                         中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)

                                                                                                                           二零一八年三月

                                                                                         報(bào)名表

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職務(wù)

 

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手機(jī)

 

電話(huà)

 

傳真

 

領(lǐng)

導(dǎo)

 

姓名

部門(mén)及職務(wù)

聯(lián)系方式

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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付款信息

開(kāi)戶(hù)名:中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)

開(kāi)戶(hù)行:北京銀行燕京支行(交換號(hào):518)賬號(hào):01090518200120112020836

付款方式:□轉(zhuǎn)賬

金額:共計(jì)元(人民幣)

代訂酒店

□不需要  □需要

入住時(shí)間:  月    日

離店時(shí)間:  月    日

標(biāo) 準(zhǔn) 間: (  )間

大 床 間: (  )間

 

 

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