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行業(yè)新聞

2017傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)游學(xué)研討活動(dòng)邀請(qǐng)函

時(shí)間:2017-05-09 10:12

2017傳統(tǒng)零售企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)游學(xué)研討活動(dòng)邀請(qǐng)函

 

各會(huì)員單位及相關(guān)零售企業(yè):

2017年6月28日-30日,中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)、亞藍(lán)渥克商業(yè)生活研究所、圣航零售前沿資訊聯(lián)合舉辦“傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)型升級(jí)”深度游學(xué)研討活動(dòng)。

本次游學(xué)研討活動(dòng),我們將帶領(lǐng)會(huì)員單位走進(jìn)廈門(mén)、福州優(yōu)秀零售及商業(yè)地產(chǎn)企業(yè),深入解讀文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)模式及體驗(yàn)式、情境化精品商業(yè)項(xiàng)目,以“培訓(xùn)+考察+導(dǎo)覽+交流”的游學(xué)模式,讓零售企業(yè)不出國(guó)門(mén)既能領(lǐng)略到文創(chuàng)、體驗(yàn)、主題街區(qū)、情景化精品項(xiàng)目的核心精髓,通過(guò)案例分析,精品項(xiàng)目考察,深度解析零售百貨業(yè)以及商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的方向與破局之道。

一、時(shí)間:2017年6月28日-30日

二、地點(diǎn):廈門(mén)、福州

三、邀請(qǐng)對(duì)象:百貨/購(gòu)物中心董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總、招商總監(jiān)、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、企劃總監(jiān)等。

四、課程研討特色

1、講解零售百貨業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)破局創(chuàng)新的各種趨勢(shì)及方案;

2、案例剖析零售百貨業(yè)以及商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的方向與業(yè)態(tài)選擇;

3、學(xué)習(xí)研討如何通過(guò)跨界思維進(jìn)行綜合業(yè)態(tài)組合與配置?

4、學(xué)習(xí)研討社交式營(yíng)銷(xiāo)如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),降低成本;

5、學(xué)習(xí)文創(chuàng)項(xiàng)目的氛圍創(chuàng)造、實(shí)踐過(guò)程、特色定位選擇及政策思維;

6、課程大量干貨,強(qiáng)調(diào)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)中的可操作性及落地性。

五、項(xiàng)目考察特色

1、專(zhuān)家?guī)ш?duì)講解、項(xiàng)目專(zhuān)人交流,考察花園式文創(chuàng)園及集合水產(chǎn)、特色餐飲、生鮮超市、家居生活美學(xué)為一體的跨界美學(xué)空間;

2、專(zhuān)家?guī)ш?duì)講解、項(xiàng)目專(zhuān)人交流,考察項(xiàng)目如何規(guī)避“品牌爭(zhēng)奪戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)”,通過(guò)差異化定位實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)中脫穎而出;

3、考察城郊型區(qū)域購(gòu)物中心,重點(diǎn)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)風(fēng)格、建筑品質(zhì)、施工細(xì)節(jié)、場(chǎng)內(nèi)設(shè)施設(shè)備直追日本、香港、上海等的優(yōu)質(zhì)商業(yè)項(xiàng)目;

4、學(xué)習(xí)前身為傳統(tǒng)綜合百貨,在轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心時(shí)如何進(jìn)行業(yè)態(tài)組合、動(dòng)線規(guī)劃等,對(duì)傳統(tǒng)百貨有直接的參考及借鑒意義;

5、參觀新零售代表,永輝集團(tuán)最新一代零售店“超級(jí)物種”及作為中國(guó)超市版圖內(nèi)“繼大潤(rùn)發(fā)之后續(xù)寫(xiě)超市不敗神話者”的“冠超市”,并由企業(yè)高管帶領(lǐng)參觀、講解、交流;

六、游學(xué)活動(dòng)收益

1、走入轉(zhuǎn)型升級(jí)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)地探訪,與企業(yè)負(fù)責(zé)人面對(duì)面探討,零距離感受企業(yè)創(chuàng)新的思路與脈搏,從操盤(pán)者的視角吸取傳統(tǒng)零售企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)經(jīng)驗(yàn)。

2、咨詢專(zhuān)家?guī)ьI(lǐng)參觀講解,總結(jié)提煉經(jīng)營(yíng)管理心得,探秘轉(zhuǎn)型升級(jí)標(biāo)桿企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)干貨,提供個(gè)性化的企業(yè)診斷和轉(zhuǎn)型建議。

3、專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化指導(dǎo),一對(duì)一交流,讓您帶著問(wèn)題來(lái),拿著方案走。根據(jù)企業(yè)需要專(zhuān)家顧問(wèn)可以給予現(xiàn)場(chǎng)落地指導(dǎo),費(fèi)用從優(yōu)。

七、課程及參觀安排

第一天 :(9:00-12:00、13:30-14:30)

專(zhuān)家干貨分享:傳統(tǒng)零售業(yè)破局之道

1、跨界思維

2、體驗(yàn)式消費(fèi)

   2.1如何塑造一個(gè)成功的品牌

   2.2 要素解析

   2.3 速成品牌的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

   2.4 擴(kuò)大品牌之經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)

   2.5 感官、情感、思考、行動(dòng)、關(guān)聯(lián)重新定義

   2.6 體驗(yàn)式方式特點(diǎn)

    體驗(yàn)Experience、娛樂(lè)Entertainment

    表現(xiàn)欲Exhibitionism、佳訊分享Evangelizing 3、社交

   3.1社交式營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)劣勢(shì)分析

   3.2社交營(yíng)銷(xiāo)如何降低企業(yè)成本

   3.3實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo) 產(chǎn)品性能規(guī)格

   3.4 交易條件及折讓

   3.5數(shù)據(jù)時(shí)代如何符合用戶需求

4、文創(chuàng)

   4.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要性?

   4.2 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的愿景——文化產(chǎn)業(yè)化/產(chǎn)業(yè)文化化

   4.3案例分析:華山文創(chuàng)

            氛圍的創(chuàng)造、實(shí)踐過(guò)程、特色、

定位的選擇、政策思維

   4.4例:功能書(shū)店——鐘書(shū)閣、西西弗、蔦屋

          品牌復(fù)合店—— 10 corso como

     文創(chuàng)潮流品牌 ——gentle monster太陽(yáng)眼鏡店

5、觀光工廠 案例分享:

5.1 三圈模型科技體驗(yàn)基地

        速度與激情

5.2 太古可口可樂(lè)飲料觀光工廠

第一天 下午 (15:00-18:00)

Ø  專(zhuān)家?guī)ш?duì)實(shí)地參觀考察:聯(lián)發(fā)華美

   由華美卷煙廠改造,以時(shí)尚中心定位,是目前湖里區(qū)體量最大的花園式文創(chuàng)園

  要點(diǎn):“D-House”、1981川越時(shí)尚空間

聯(lián)發(fā)華美(YOUNG HOME)源自湖里1981,30多年的時(shí)光沉淀,給了聯(lián)發(fā)華美空間足夠的變遷可能,“因特區(qū)而生、為鷺鳥(niǎo)而立”,在2013年,聯(lián)發(fā)集團(tuán)投資將“華美卷煙”老廠房改造成文化創(chuàng)意慧和創(chuàng)意,把原有廠房整體框架保留,將內(nèi)外部進(jìn)行翻修改造,化腐產(chǎn)業(yè)園,園區(qū)以時(shí)尚文化為核心定位,構(gòu)筑廈門(mén)首個(gè)時(shí)尚傳播LOFT群落,通過(guò)時(shí)尚秀場(chǎng)、時(shí)尚展示與發(fā)布、藝術(shù)創(chuàng)作與交流、創(chuàng)意設(shè)計(jì)與辦公等功能配套,塑造以時(shí)尚傳播、生活體驗(yàn)與創(chuàng)意辦公為主,展覽發(fā)布和公共休閑為輔,功能完備的文創(chuàng)園區(qū),成就南中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地標(biāo)和時(shí)尚文化精神圖騰。

Ø  專(zhuān)家?guī)ш?duì)實(shí)地參觀考察:集食漁樂(lè)

   集合水產(chǎn)、特色餐飲、生鮮超市、家居生活美學(xué)為一體的跨界美學(xué)空間

在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,集食漁樂(lè)深挖中國(guó)最美文藝漁村——曾厝垵在地化漁村文化等資源優(yōu)勢(shì),打造廈門(mén)首個(gè)漁場(chǎng)主題集文創(chuàng)、音樂(lè)和美食為一體的創(chuàng)意集合空間。集合業(yè)態(tài)將根據(jù)不同城市、區(qū)位、進(jìn)行機(jī)動(dòng)性調(diào)整,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)異及創(chuàng)益。

曾厝垵漁場(chǎng)為主題創(chuàng)意集合空間,顛覆性水產(chǎn)體驗(yàn)店。集合活體水產(chǎn)、鮮味超市、立吞原味、繽紛果飲、花藝美學(xué)、舌尖燒烤、筷藝生活、留漁行動(dòng)為一體,為顧客提供立吞美食、海鮮燒烤、鍋物煮海等特色服務(wù)。花鍋—花藝、美食、藝術(shù)跨界美學(xué)……

第二天:中午  午餐后乘高鐵趕往福州

第二天:下午

專(zhuān)家?guī)ш?duì)分享:傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之精品項(xiàng)目

Ø  參觀萬(wàn)象生活城及新零售代表“超級(jí)物種”,并

由萬(wàn)象城高管、主力店天虹、超級(jí)物種、媽媽集市負(fù)責(zé)人共同座談、交流

  沒(méi)有高大上的裝修、沒(méi)有頂配的商戶組合,沒(méi)有跟其他“主流”購(gòu)物中心一樣去爭(zhēng)搶“輕奢、快時(shí)尚、凌致體系品牌”,也沒(méi)有盲目嘗試“文創(chuàng)、自營(yíng)、統(tǒng)裝改造”.....卻在萬(wàn)達(dá)、寶龍、泰禾、蘇寧廣場(chǎng)及電商等圍剿之下,玩的風(fēng)生水起,成為區(qū)域市場(chǎng)應(yīng)對(duì)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)全客層策略最成功的項(xiàng)目標(biāo)桿。

?    在萬(wàn)象生活城高管及專(zhuān)業(yè)咨詢顧問(wèn)的帶領(lǐng)下,了解萬(wàn)象生活城如何將媽媽集市(雜貨店而非品牌店集市)、慈善機(jī)構(gòu)、空中農(nóng)場(chǎng)、極致兒童業(yè)態(tài)、全樓層多點(diǎn)餐飲、大型主力店天虹等多個(gè)“IP”做到極致,如何通過(guò)聚焦“兒童、家庭、周邊客群”,成功從一家“區(qū)域型購(gòu)物中心”進(jìn)化成一家“市級(jí)購(gòu)物中心”的。可以為目前許多膠著于“品牌爭(zhēng)奪戰(zhàn)、促銷(xiāo)戰(zhàn)”、無(wú)法通過(guò)差異化定位實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)中脫穎而出的項(xiàng)目很多正面啟發(fā)。

?    還可以在萬(wàn)象生活城內(nèi)看到新零售代表——永輝集團(tuán)最新一代零售店“超級(jí)物種”。了解這種聚集了牛排、海鮮自助、茶咖、面包坊、酒窖、花屋、便利超市、水果店等多業(yè)態(tài)于一體的全球前沿零售業(yè)態(tài),他們是如何與APP聯(lián)動(dòng)、如何利用各業(yè)態(tài)相互引流及聚客,成為超市業(yè)最新發(fā)展標(biāo)桿及方向的。

第三天:上午

專(zhuān)家?guī)ш?duì)分享:傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之精品項(xiàng)目

Ø  參觀東二環(huán)泰禾廣場(chǎng)及永輝綠標(biāo)(五代)店

東二環(huán)泰禾廣場(chǎng)為目前福建省檔次最高、規(guī)模最大的城市綜合體(購(gòu)物中心+主題下沉廣場(chǎng)+商業(yè)街區(qū)+SOHO+酒店),通過(guò)走訪該項(xiàng)目,可以了解城郊型區(qū)域購(gòu)物中心,如何用規(guī)模及體量震撼市場(chǎng),如何在開(kāi)業(yè)第一年即實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心、街區(qū)的高滿鋪率,了解項(xiàng)目如何將街區(qū)、景觀、市政公共服務(wù)功能融合到項(xiàng)目中以提升項(xiàng)目商圈層級(jí)(區(qū)域商圈升級(jí)到市級(jí)商圈)的。

項(xiàng)目的設(shè)計(jì)風(fēng)格、建筑品質(zhì)、施工細(xì)節(jié)、場(chǎng)內(nèi)設(shè)施設(shè)備直追日本、香港、上海等優(yōu)質(zhì)商業(yè)項(xiàng)目,成為福建乃至海西地區(qū)著名的商業(yè)地標(biāo),為福建商業(yè)市場(chǎng)考察必逛項(xiàng)目。同時(shí)在項(xiàng)目的地下一樓,可以參觀到新一代永輝綠標(biāo)店,了解永輝“精品超市+餐飲”的業(yè)態(tài)組合及商業(yè)形式。

第三天:下午

專(zhuān)家?guī)ш?duì)分享:傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之精品項(xiàng)目

Ø  深度探訪情境化社區(qū)底商、社區(qū)購(gòu)物中心陽(yáng)

光天地及2016年中國(guó)最具成長(zhǎng)超市品牌“冠超市”,并由冠超市高管一起交流分享

?   陽(yáng)光天地為陽(yáng)光城集團(tuán)開(kāi)發(fā)的社區(qū)底商項(xiàng)目,項(xiàng)目包括“樂(lè)境”主題街區(qū)+冠超市+影院/餐飲配套等構(gòu)成,“樂(lè)境”采取情境化造景模式,將整條底商街區(qū)規(guī)劃為工業(yè)風(fēng)、公園式風(fēng)格,將底商內(nèi)街營(yíng)造出“外街區(qū)”的感覺(jué),是福州情境式商業(yè)項(xiàng)目的先行先試者,為社區(qū)(區(qū)域)底商經(jīng)營(yíng)形態(tài)打造出一個(gè)全新的樣板。

?    冠超市位于“陽(yáng)光天地”項(xiàng)目?jī)?nèi),作為中國(guó)超市版圖內(nèi)“繼大潤(rùn)發(fā)之后續(xù)寫(xiě)超市不敗神話者”,冠超市的顏值、門(mén)店迭代能力在業(yè)內(nèi)有目共睹,全國(guó)各地有大量超市企業(yè)前往冠超市考察學(xué)習(xí),冠超市陽(yáng)光店為冠超市福州首家門(mén)店,值得前往了解。

第三天:晚上

Ø  參觀“統(tǒng)裝”購(gòu)物中心元洪城(YOUNG HOME)

    YOUNG HOME購(gòu)物中心前身為東百元洪購(gòu)物廣場(chǎng),項(xiàng)目由傳統(tǒng)購(gòu)物中心改造而來(lái),項(xiàng)目外觀及中庭整體采用“工業(yè)復(fù)古設(shè)計(jì)風(fēng)格”,場(chǎng)內(nèi)分別規(guī)劃設(shè)計(jì)了“南波灣”海港碼頭主題街區(qū)、“愛(ài)麗絲夢(mèng)游仙境”主題街區(qū)等多個(gè)主題,項(xiàng)目大面積采取“開(kāi)放柜臺(tái)”的模式,在情景營(yíng)造及場(chǎng)內(nèi)交通樞紐點(diǎn)的業(yè)態(tài)布局方面有許多可圈可點(diǎn)之處。

    項(xiàng)目前身為綜合百貨型購(gòu)物廣場(chǎng),對(duì)百貨商場(chǎng)轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心時(shí)的業(yè)態(tài)組合、動(dòng)線規(guī)劃有直接的參考及借鑒意義。

 

    八、授課及帶隊(duì)專(zhuān)家

鄭瑋慶老師:亞藍(lán)渥克商業(yè)生活研究所創(chuàng)始人、執(zhí)行長(zhǎng)

中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)特聘專(zhuān)家

    臺(tái)灣購(gòu)物中心協(xié)會(huì)發(fā)起人、理事會(huì)員代表;臺(tái)灣百貨協(xié)會(huì)理事會(huì)員;上海百貨協(xié)會(huì)常務(wù)理事;武漢臺(tái)商協(xié)會(huì)常務(wù)理事。 12年太平洋集團(tuán)管理經(jīng)驗(yàn),曾任北京君太百貨有限公司總經(jīng)理、群光實(shí)業(yè)公司兼群光廣場(chǎng)管理公司董事總經(jīng)理等職。7年莊勝集團(tuán)百貨管理經(jīng)驗(yàn),歷任(香港)莊勝百貨集團(tuán)有限公司副總裁、(北京)莊勝(集團(tuán))有限公司百貨事業(yè)本部總經(jīng)理、北京莊勝德信商業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。 現(xiàn)任上海亞藍(lán)渥克商務(wù)咨詢有限公司創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長(zhǎng)。                          

陳繼展老師:圣航零售前沿資訊 創(chuàng)辦人 百貨/購(gòu)物中心資深咨詢顧問(wèn)

    在全國(guó)地產(chǎn)十八強(qiáng)公司、上市商業(yè)集團(tuán)擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)管理工作,十年以上零售行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾從事過(guò)購(gòu)物中心、高檔百貨、綜合百貨等多業(yè)態(tài)的拓展、運(yùn)營(yíng)、企劃工作,有著豐富的零售領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)、企劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底。尤其是對(duì)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)策略、全渠道營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新零售營(yíng)銷(xiāo)組合策略,有著獨(dú)到的見(jiàn)解以及思路和方法。

         

  聯(lián)系人:    

  張  蕾:  010-51919068  13671378693  郵箱:149981713@qq.com

  虎艷玲: 010-51919062  13261956076  郵箱:709400234@qq.com

 

中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)

                                           二零一七年五月五日

 

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