商務部專家：零售業(yè)不做自營沒有希望

      商務部專家、中國社會科學院流通經(jīng)濟研究室主任宋則在由商業(yè)觀察家主辦的“2016中國新零售峰會”上解讀了《國務院辦公廳關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》。

       宋則認為，根據(jù)新的形勢要求，促進實體企業(yè)和網(wǎng)絡企業(yè)融合將以自營為主，聯(lián)營為輔的新型市場主體。為此要鼓勵金融創(chuàng)新，為線上線下融合型零售企業(yè)自有資本積累積聚提供支撐。

      宋則表示，“國際上有影響力的跨國集團，比如美國的沃爾瑪，法國家樂福，德國的阿爾迪，都是以自營商業(yè)為核心競爭力，也是之所以叫商人，叫做買賣。如果既不買也不賣，自己也沒有自有資金，就是東一頭西一頭的組織所謂社會資源，其實那不是真正意義上的（商業(yè)模式）。你也做不大做不強。”

      宋則認為，零售業(yè)不做自營沒有希望，不要以為有互聯(lián)網(wǎng)就可以把商業(yè)本質(zhì)忘掉。“國內(nèi)做自營企業(yè)還是不錯的。但現(xiàn)在很多關(guān)于線上線下融合協(xié)同發(fā)展，網(wǎng)店和實體店融合還停留在互聯(lián)網(wǎng)+技巧的層面，我認為是小聰明而不是大智慧，有意無意的忽略如何借助互聯(lián)網(wǎng)+回歸商業(yè)本質(zhì)，比如真+，真刀真槍，互聯(lián)網(wǎng)怎么加自營怎么加融資怎么加買手隊伍建設，怎么加自主采購，怎么加自主品牌的培育，這些幾乎沒人提到。這是商業(yè)本質(zhì)的問題，不管怎么千變?nèi)f化，從古到今，這條是不變的。”

      宋則批評稱，“我們腦子里天天熱衷于詞匯創(chuàng)新，是頭腦泡沫不是頭腦風暴，一會一個新零售，變來變?nèi)]有實際意義。”