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2016年零售業(yè)雖然沒見到如去年第一季時的破產(chǎn)潮，仍有一大批連鎖所門店遭陸續(xù)關(guān)閉。華爾街日報4月24日報道，根據(jù)不動產(chǎn)研調(diào)機構(gòu)Green Street Advisors最新發(fā)布的報告，如果美國百貨公司每平方英尺實質(zhì)（經(jīng)通膨因素調(diào)整后）銷售額效益要想回升至2006年水平、預(yù)估大約有800家門店需要關(guān)張。

根據(jù)Green Street的預(yù)估，J.C. Penney、Sears、梅西（Macy`s）、Dillard`s、Bon-Ton以及Nordstrom分別得關(guān)閉320家（占現(xiàn)有門店比例為31%）、300家（43%）、70家（9%）、60家（20%）、40家（15%）以及30家（25%）據(jù)點。

2015年美國百貨公司每平方英尺銷售額平均為165美元、較2006年時下滑24%，但同一時間實體店面面積比例僅縮減7%。

近幾年，各大百貨商店出于多種原因紛紛關(guān)張門店。今年年初，梅西百貨就公布，將裁員或調(diào)配3000名員工，受影響員工占員工總數(shù)2%，更會關(guān)閉40間分店，希望每年可節(jié)省4億美元開支。

許多零售連鎖如Sports Authority、Abercrombie&Fitch等，也都決定縮小規(guī)模以迎戰(zhàn)當(dāng)前商業(yè)環(huán)境。前者已申請破產(chǎn)保護以便重組，正在處置140家門店;后者過去幾年間，每年關(guān)閉大約50~60家門店。

美國西爾斯（Sears）和梅西百貨（Macy's Inc., M）已經(jīng)將部分門店出租給其他公司，以便提高門店的生產(chǎn)率，給越來越傾向于網(wǎng)絡(luò)購物的顧客提供又有一個進店消費的理由。

最近的幾則消息是陷入困境的美國西爾斯（Sears）百貨4月21日宣布，為了減少成本、增加盈利，今年夏天將關(guān)閉68家Kmart和10家西爾斯店。其中這些店中的大部分將在7月下旬關(guān)閉，有兩家Kmarts在9月結(jié)束營業(yè)。這次關(guān)店將會令西爾斯的開店范圍縮減5%。西爾斯的銷量一直在下降，在節(jié)日旺季的銷售也令人失望。最近一個財季，西爾斯的銷售額減少5.8億美元，同比下滑趨勢進一步擴大。

美國高檔百貨公司Nordstrom也在4月18日宣布將于第2季底前裁員350-400人。Nordstrom預(yù)期2016年度同店銷售成長率僅有0-2%、遜于2015年的2.7%。

全球最大零售商沃爾瑪2016年度(截至2016年1月31日為止)營收年減0.7%至4821億美元、S&P Capital IQ數(shù)據(jù)顯示至少創(chuàng)1980年來首見下跌紀錄。

美國官方公布的數(shù)據(jù)顯示，美國2015年零售與飲食服務(wù)銷售額年增2.2%、創(chuàng)2009年(衰退7.2%)以來最差成績，同時也是自1993年以來第三糟糕紀錄。但與此同時，2015年無店鋪零售商銷售額年增6.1%、4年來年增幅首見止跌走高。

Green Street資深分析師DJ Busch指出，如果百貨公司真的積極著手關(guān)閉實體店面、美國數(shù)百家購物中心恐將因而喪失匯集人潮的光環(huán)。

美國零售商店需要重新定位并積極轉(zhuǎn)型。美國最大未上市不動產(chǎn)公司Caruso Affiliated的創(chuàng)辦人兼執(zhí)行長Rick Caruso 2014年初在美國國家零售業(yè)聯(lián)盟年會上發(fā)表演說時就指出，美國購物中心若不積極轉(zhuǎn)型，10-15年內(nèi)可能就會消失無蹤。他說，實體商店不能再繼續(xù)把自己單純定位為零售業(yè)、未來應(yīng)納入餐飲觀光服務(wù)元素，讓上門顧客有賓至如歸的感覺。