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“快時尚”也有“慢”下來的時候。

近日，全球大型快時尚品牌優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)、H&M集團(tuán)等最新財報數(shù)據(jù)顯示，其全球多個市場業(yè)績均出現(xiàn)不同程度下滑。

經(jīng)過幾年快速發(fā)展的快時尚品牌，開店擴(kuò)張一度是其保持業(yè)績增長的靈丹妙藥，也給國內(nèi)傳統(tǒng)百貨帶來了沖擊，但是，伴隨著新鮮感的退去和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級，“快時尚”也將迎來發(fā)展拐點。

快時尚步入下坡路

作為亞洲最大服飾零售商，快時尚連鎖巨頭優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)今年開局不利，其2016財年上半年綜合經(jīng)營溢利總額為993億日元，同比減少33.8%；所得稅前綜合溢利為820億日元，同比減少49.9%。值得一提的是，其日本本土業(yè)績以及以大中華區(qū)為主的海外市場業(yè)績表現(xiàn)均未達(dá)標(biāo)，營業(yè)利潤同比分別下降12.4%和14.2%。受此影響，迅銷集團(tuán)還調(diào)低了2016財年全年盈利和收入預(yù)期。此外，迅銷集團(tuán)UNIQLO品牌的業(yè)績也不如意，其大中華區(qū)和韓國市場的溢利均有所減少。

無獨有偶，全球第二大服裝零售商H&M如此前預(yù)期，2016年第一季度業(yè)績也遭遇較大幅度滑坡。H&M財報顯示，公司一季度凈利潤為25.5億瑞典克朗，同比下跌達(dá)30%。H&M也指出溫暖天氣導(dǎo)致H&M大量冬季服飾積壓，過度打折清理庫存導(dǎo)致集團(tuán)一季度毛利率暴跌320個基點至55%，另外由于采購成本增加，稅前利潤也下滑29.6%。

更慘的是GAP。

公開消息也顯示，Gap集團(tuán)的2015財報透露，去年第四季其凈利潤為2.14億美元，較2014年同期暴跌33%。在集團(tuán)營收占比42%的Old Navy全年銷售增長1%，與上一財年的6%相比增勢明顯放緩，這也導(dǎo)致集團(tuán)銷售總額自2011財年以來出現(xiàn)首次下滑。

多位業(yè)內(nèi)人士表示，快時尚業(yè)績集體滑坡，與整體宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣有關(guān)。中國貿(mào)促會研究院研究員趙萍稱，服裝行業(yè)屬于“選購商品”，受經(jīng)濟(jì)影響會很大。

其實，快時尚品牌巨頭在剛進(jìn)入中國時往往只鎖定一線城市，但隨著國內(nèi)消費(fèi)市場環(huán)境和消費(fèi)水平發(fā)生變化，快時尚品牌巨頭也紛紛開始瞄準(zhǔn)二三線城市，而且因為該品類價格“親民”的因素，往往會得到很好的市場反應(yīng)。

快時尚 慢反應(yīng)

值得注意的是，在2006年左右快時尚進(jìn)入中國市場后，一度被認(rèn)為是為疲軟的服裝零售市場注入了一劑強(qiáng)心針。

Zara在2006年首次進(jìn)入中國開設(shè)旗艦店，隨后2007年H&M進(jìn)入中國市場，意大利快時尚品牌Mango緊隨其后在中國開出了首家店，Gap則相對較晚,在2010年才宣布進(jìn)入中國市場。

事實上，中國服裝零售業(yè)在2000年~2007年還是以百貨、超市為主導(dǎo)，快時尚品牌的入侵，被業(yè)內(nèi)稱為服裝行業(yè)的“救命稻草”，也強(qiáng)烈沖擊了國內(nèi)傳統(tǒng)百貨。

以Zara為代表的快時尚品牌通常不進(jìn)駐百貨商場，而是開在人流密集的街邊甚至百貨商場門口，以低價、時尚為主要特征，能取悅龐大的消費(fèi)人群，2012年~2015年是快時尚的集中發(fā)力階段。

經(jīng)過幾年高速發(fā)展后，快時尚是否已經(jīng)到了臨界點？

有業(yè)內(nèi)人士指出，目前中國乃至全球經(jīng)濟(jì)增長放緩和需求疲軟的背景下，快時尚行業(yè)難以出現(xiàn)第三輪發(fā)展高潮，未來快時尚品牌將普遍走向低谷。

另有資深人士表示，快時尚品牌以全新的形式進(jìn)入中國市場后，并迅速開店擴(kuò)張，給中國消費(fèi)者帶來了新鮮感，但如今新鮮感退去，以開店擴(kuò)張的形式增加收入也遭遇了天花板，所以會造成如今業(yè)績下滑的情況。

趙萍還認(rèn)為，在消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級后，消費(fèi)者會更加關(guān)注商品品質(zhì)，質(zhì)量上相對更弱的快時尚品牌很難再吸引到高端消費(fèi)者。