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已經(jīng)停牌近兩個月的華銀控股昨日復牌。復牌首日，其股價戲劇性地盤前大漲又一路下挫。此前，國美電器創(chuàng)始人黃光裕的妻子杜鵑剛以平均0.77港元的價格購入16.53億股華銀控股，將這個原本名不見經(jīng)傳的金融公司納入了國美日趨龐大的版圖。

業(yè)內(nèi)認為，這是國美系資本運作的又一重大動作，金融板塊將有很大想象空間，甚至會成為國美未來的重要盈利來源。

杜鵑變身華銀控股第一大股東

根據(jù)停牌逾兩個月的華銀控股最新公告，與杜鵑旗下Swiree、高振順全資擁有的Richlane及余楠全資擁有的BestGlobal分別訂立認購協(xié)議，公司將共發(fā)行約20.66億認購股份，每股作價0.77港元，總代價為15.91億港元。

據(jù)了解，杜鵑、高振順及余楠全為一致行動人，收購完成且充分行權后，其將分別持有該公司擴大后股本的60%、10%及5%，合計占股為75%。同時，杜鵑晉升為華銀控股第一大股東。

更重要的是，國美控股在認購華銀控股股份的同時，以4972萬元人民幣的初步代價將向其轉讓國美金控旗下從事商業(yè)保理業(yè)務的國美信達全部股權。

據(jù)悉，完成收購后，國美將利用強大的采購供應商網(wǎng)絡發(fā)展保理融資及信貸服務，擴大不斷增長的商業(yè)保理客戶群；針對不同客戶群推出不同金融服務產(chǎn)品，發(fā)展融資租賃業(yè)務；以華銀控股與國美控股集團的合作進行零售結算，進入第三方支付業(yè)務領域，甚至瞄準中國的其他供應商及分銷商融資機遇。

國美控股在金融業(yè)務上已培育多時

2016年國美控股集團戰(zhàn)略年會發(fā)布的消息顯示，2015年，國美控股集團總資產(chǎn)已經(jīng)達到1278億元，同比增長9.1%；全年凈利潤20.7億元，同比增長30%。和競爭對手都是紅線赤字的狀況相比，國美國美無疑是同業(yè)中難得的一抹亮色。但杜鵑依然感覺如履薄冰，“2016年對于國美是關鍵的一年，如果發(fā)展太慢，我們的生存空間就會受到擠壓”。

或許正是這種危機感，讓杜鵑加快了對國美控股集團業(yè)務升級的速度。杜鵑在國美控股年會的講話中首次全景揭示了國美控股的業(yè)務布局，除了實體零售和互聯(lián)網(wǎng)板塊，智能制造、智能手機、金融投資、地產(chǎn)四大板塊亦將是組成國美控股拼圖的重要板塊，杜鵑將國美控股的業(yè)務布局定義為“全零售生態(tài)圈”。

實際上，國美在構建全零售生態(tài)圈的過程中，金融板塊被杜鵑寄予重望。此次收購華銀控股就是杜鵑在國美控股集團業(yè)務布局的重要一步，通過華銀控股的保理業(yè)務和相關金融業(yè)務的推出，將能使國美控股其他業(yè)務板塊資源產(chǎn)生溢出效應，真正讓國美引以為傲的海量線下線上資源產(chǎn)生協(xié)同效應，為每個進入國美門店和線上消費的用戶提供一攬子消費和金融服務，增強客戶粘性，拉長消費生態(tài)鏈，從而將真正體現(xiàn)國美龐大商業(yè)資源的市場價值。

過去兩年，杜鵑和她領導的國美控股在金融業(yè)務上著墨頗多。2014年9月，國美出資5億元成立國美金控，籌謀布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務。2015年，國美金控體系實現(xiàn)供應鏈金融“帳云貸”，消費金融“美易分”，資產(chǎn)交易平臺“美易理財”產(chǎn)品上線。另外，國美控股還投資了鵬潤金服和華人金融業(yè)務。

這僅是開始，在杜鵑全力推動下，“2016年要引進更多專業(yè)人士，打通各項業(yè)務資產(chǎn)和資金端的渠道，依托線上和線下資源，為客戶提供更多的金融產(chǎn)品和服務”。

業(yè)內(nèi)人士說，杜鵑過去兩年的謀篇布局和果斷出手，尤其是在實業(yè)和資本兩個市場都極具前瞻性眼光和行動力的表現(xiàn)，讓資本市場對其打造的“全零售生態(tài)圈”新國美故事充滿了憧憬和想象。

國美系資本密集運作引遐想

從2014年至今，國美系引人矚目的不僅僅有逆勢增長的業(yè)績，還有其堪稱密集的資本運作。

2016年年初，杜鵑曾在國美控股年會的講話中首次全景披露了國美控股的業(yè)務布局，除了實體零售和互聯(lián)網(wǎng)板塊，智能制造、智能手機、金融投資、地產(chǎn)四大板塊亦將是組成國美控股拼圖的重要板塊，杜鵑將國美控股的業(yè)務布局定義為“全零售生態(tài)圈”。

國美控股的資本運作也在加快。不久前，三聯(lián)商社公布重組方案，國美控股將成為三聯(lián)商社重組后的實際大股東，三聯(lián)商社家電銷售業(yè)務被剝離同時引入智能移動終端產(chǎn)業(yè)后，將延伸成為國美系智能業(yè)務的運作平臺。

至此，黃光裕控制的國美控股旗下已經(jīng)有國美電器（零售）、三聯(lián)商社（智能）、中關村（地產(chǎn)轉醫(yī)藥）、華銀控股（金融業(yè)務）四大上市公司，涵蓋實業(yè)和資本領域，新的國美系版圖顯現(xiàn)。

2015年，國美控股集團總資產(chǎn)達到1278億元，同比增長9.1%；全年凈利潤20.7億元，同比增長30%。杜鵑表示，“2016年對于國美是關鍵的一年，如果發(fā)展太慢，我們的生存空間就會受到擠壓”。

鏈接：“后黃光裕時代”國美資本大事記

2014年9月，國美出資5億元成立國美金控，籌謀布局互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務。

2014年11月底，國美控股集團聯(lián)合瑞東集團主席高振順、京文唱片創(chuàng)始人許鐘民等共同發(fā)起對拉近網(wǎng)娛前身中國星文化產(chǎn)業(yè)收購。2015年9月，港交所披露，黃光裕及其一致行動人持有拉近網(wǎng)娛的股份達到70.43%。杜鵑此后表示，“拉近網(wǎng)娛將重點布局電影產(chǎn)業(yè)，通過扎實的IP積累和互聯(lián)網(wǎng)運營手段，三年內(nèi)將從質量上、規(guī)模上躋身重新洗牌后的中國影視行業(yè)前五名。”

2015年7月，國美電器宣布將578家非上市門店注入上市公司。根據(jù)港交所權益披露信息，杜鵑及黃光裕持有國美電器的股份達79.59%。

2016年初，國美旗下三聯(lián)商社公布重組方案，公司以9億元的代價100%收購國內(nèi)安全智能通訊終端商德景電子，進軍智能手機制造。