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行業(yè)新聞

阿里京東來襲 食品批發(fā)商遭互聯(lián)網(wǎng)圍堵?

時(shí)間:2016-02-19 13:33

對(duì)于傳統(tǒng)的食品批發(fā)商來說,他們自認(rèn)為有經(jīng)營(yíng)幾十年的門檻與圈子,這種現(xiàn)狀不會(huì)被輕易打破。但事實(shí)卻截然相反,食品批發(fā)商的現(xiàn)狀往往成為了其向前發(fā)展與進(jìn)步的絆腳石。

 

食品批發(fā)商阿里巴巴京東傳統(tǒng)零售經(jīng)銷商

 

 

阿里 京東來襲 食品批發(fā)商遭遇互聯(lián)網(wǎng)圍堵?

 

食品批發(fā)商壓力增大

 

食品批發(fā)商的壓力來源于三方面:一是經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳,企業(yè)利潤(rùn)率持續(xù)下滑;二是消費(fèi)者謹(jǐn)慎,而且更加青睞國(guó)外品牌和產(chǎn)品;三是電商沖擊,電商企業(yè)直接涉入傳統(tǒng)行業(yè)。

 

經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好,這非單個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)所能左右。實(shí)際上,即便未來5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)按照6%的增速增長(zhǎng),對(duì)于中國(guó)大部分傳統(tǒng)企業(yè)來說,此前習(xí)慣了10%以上的增速,習(xí)慣了粗放式和關(guān)系型的生意模式,突然間要精細(xì)化運(yùn)營(yíng),要轉(zhuǎn)變,也是非常難的。

 

消費(fèi)者更加青睞國(guó)外品牌和產(chǎn)品,這是過去粗放式發(fā)展造成的惡果。2015年沸沸揚(yáng)揚(yáng)的馬桶蓋事件是其中的一個(gè)反映。短期內(nèi),要扭轉(zhuǎn)這種局面很難。

 

電商的沖擊,很早就已經(jīng)出現(xiàn),但2015年是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。此前,雖說電商對(duì)實(shí)體有沖擊,但整體上還是渠道上的擠占。2015年,阿里戰(zhàn)略入股蘇寧,力推天貓超市;京東發(fā)力京東到家。這標(biāo)志著電商巨頭直接攻入了線下。

 

電商線下滲透加強(qiáng)

 

2016年,京東將推火車頭一號(hào)項(xiàng)目,即新通路事業(yè)部。京東做大批發(fā)商,向?qū)嶓w商家供貨,這將直接搶掉很多傳統(tǒng)中間商的生意。而京東到家的單量如果在2016年繼續(xù)增長(zhǎng),有可能直接建立高頻次商品社區(qū)店。

 

阿里這邊,和京東火車頭一號(hào)項(xiàng)目類似的是“溯源批發(fā)”,啟動(dòng)城市合伙人計(jì)劃,為城市零售店提供貨源、配送、金融等一系列服務(wù)。阿里相關(guān)負(fù)責(zé)人直言不諱該項(xiàng)目會(huì)對(duì)線下批發(fā)商造成沖擊。2015年力推的天貓超市,在2016年將繼續(xù)搶占線下超市的生意。

 

馬云、劉強(qiáng)東攻入線下,認(rèn)識(shí)到了未來10年互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)在傳統(tǒng)行業(yè),這似乎和此前馬云、劉強(qiáng)東認(rèn)為電商將干掉傳統(tǒng)零售的觀點(diǎn)不同。馬云、劉強(qiáng)東的這一“轉(zhuǎn)變”,曾給不少食品批發(fā)商帶來希望。但問題是:傳統(tǒng)行業(yè)的未來是掌握在傳統(tǒng)人手里還是互聯(lián)網(wǎng)人手里?從目前的情況看,互聯(lián)網(wǎng)人將逐漸主導(dǎo)傳統(tǒng)行業(yè),傳統(tǒng)人將大量被淘汰。這和億歐網(wǎng)創(chuàng)始人黃淵普的觀點(diǎn)類似:傳統(tǒng)行業(yè)不會(huì)消失,但傳統(tǒng)人將被拋棄。原因很簡(jiǎn)單,互聯(lián)網(wǎng)人整體更年輕,明晰目前正在發(fā)生的變革。

 

除了馬云、劉強(qiáng)東所代表的巨頭外,2015年誕生的大量O2O和“互聯(lián)網(wǎng)”項(xiàng)目,正在各行各業(yè)播下變革的火種。5年前,大多數(shù)傳統(tǒng)零售企業(yè)還瞧不起阿里、京東,5年后的阿里、京東已經(jīng)超過線下最大的零售商。

 

可以預(yù)見,5年后的餐飲、物流、金融、教育等行業(yè)領(lǐng)域,都會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)人掀起革命。這場(chǎng)革命,伴隨的肯定是互聯(lián)網(wǎng)人崛起和傳統(tǒng)人被大量淘汰。

 

食品批發(fā)商阿里巴巴京東傳統(tǒng)零售經(jīng)銷商

 

 

電商加緊布局傳統(tǒng)分銷行業(yè)

 

阿里巴巴B2B事業(yè)群宣布啟動(dòng)城市合伙人計(jì)劃,劉強(qiáng)東透露2016年將推出由他親自把關(guān)的新通路事業(yè)部,跨過經(jīng)銷商,成為零售店的供貨商。如此看來,電商大佬們?cè)诹闶酆推髽I(yè)采購(gòu)領(lǐng)域玩夠了,開始布局傳統(tǒng)分銷行業(yè)了。

 

阿里巴巴推出的城市合伙人計(jì)劃深入社區(qū)零售,提供貨源、物流和金融等一系列服務(wù),并為有志青年提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。京東強(qiáng)調(diào)跨過經(jīng)銷商和二批商,利用其自建的京東物流直接將廠家的商品直接供貨到終端零售店內(nèi)。終端門店老板只需要在家點(diǎn)開APP,就可以直接下單訂貨。

 

整體來說,阿里巴巴更傾向于一二線地區(qū),而京東更多是在四到六線地區(qū)。阿里巴巴的城市合伙人計(jì)劃主攻社區(qū)零售店,表明了對(duì)大城市的青睞。這與其商品以進(jìn)口貨源、農(nóng)村淘寶產(chǎn)品為主的定位相符。品類方面,主要是進(jìn)口貨品和農(nóng)村特色農(nóng)產(chǎn)品等日??煜贰>〇|的新通路事業(yè)部要將品牌推廣至四到六線區(qū)域,重點(diǎn)是廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相對(duì)封閉的地域。

 

為什么號(hào)稱“消滅經(jīng)銷商”的電商大佬們都開始布局線下,或許數(shù)據(jù)能告訴我們:2015年線上商品的零售總額在中國(guó)總消費(fèi)中占比5%,雖然影響大,但是真正的市場(chǎng)仍然在線下。

 

對(duì)于阿里巴巴和京東這樣的巨頭進(jìn)入,掌合天下創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO楊利祥表示,這個(gè)市場(chǎng)太大,玩家越多越好。希望有更多的參與者,一起改造傳統(tǒng)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),優(yōu)化流通效率。

 

阿里巴巴和京東的進(jìn)入,對(duì)于傳統(tǒng)零售經(jīng)銷商和現(xiàn)有平臺(tái)而言,是否是狼來了,還值得商榷。但是從另一方面講,巨頭進(jìn)入后,改變現(xiàn)有零售分銷渠道,提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,并最終令消費(fèi)者受益,才是行業(yè)希望看到的。

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