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2016年春節(jié)后，在天府廣場經(jīng)營了14年的老牌百貨商場摩爾百貨天府店就將歇業(yè)退場了。記者1月19日晚間從成都摩爾百貨獲悉，今天該公司將發(fā)函告知其業(yè)主及供應商，商店將于2月29日起歇業(yè)。

年租金翻了兩倍摩爾連虧三年多

矗立在天府廣場東側的摩爾百貨，因為其交通便利、折扣活動較多，是四川人愛逛的老牌百貨之一。但這個春節(jié)之后，這個商店也將成為大家的記憶了。

“歇業(yè)對我們來說也是一個大損失，我們也不愿走到這一步，但是公司已經(jīng)無力再承擔高租金繼續(xù)虧損下去。”成都摩爾百貨總經(jīng)理江道鑫告訴華西都市報記者，摩爾百貨天府店經(jīng)營場地為海發(fā)商廈負2樓至6樓。

據(jù)悉，其中約7成由1094戶小業(yè)主購買，剩下物業(yè)由摩爾百貨自持2萬多平方米，其余為海發(fā)商廈開發(fā)商所有。自2012年起小業(yè)主提高了租金后，每平方米最高的月租金超過1000元，平均下來商場每平方米的月租金達到200多元。這個租金水平，比附近的遠東百貨高出一倍，是鹽市口的北京華聯(lián)的三倍多。

“自從2012年提高租金后，門店年租金從3000多萬漲到9000萬，‘重金’之下，截至2015年公司已經(jīng)虧損了數(shù)千萬。”江道鑫說，盡管公司通過自身努力控制成本，但是近年來電商沖擊加上百貨零售業(yè)競爭激烈，公司仍入不敷出。

商談降租改裝產(chǎn)權分散業(yè)主難統(tǒng)一

在決定歇業(yè)之前，該公司曾在去年9月向業(yè)主發(fā)出《關于提前終止合同的通知書》，隨后提出希望對公司降低租金支持公司繼續(xù)經(jīng)營。“我們是希望通過緩解租金壓力、進行重裝調(diào)整提升營收，再將部分盈利返還給業(yè)主。”江道鑫說。

但是，該通知發(fā)出后收到了不同回應。據(jù)悉，約20%小業(yè)主希望維持現(xiàn)有租金水平 ，30%-40%小業(yè)主同意降租支持商場繼續(xù)經(jīng)營，剩下的業(yè)主則持觀望態(tài)度。“其實業(yè)委會還是認可摩爾提出降租的意見。”陳學良是摩爾的大業(yè)主、海發(fā)商廈開發(fā)商代表，也是業(yè)委會副主任。“現(xiàn)在市場不好，降租也是合理的，我們公司在火車北站的物業(yè)去年就降價了50%。”他說，摩爾走后很難再找到有實力的大品牌商來候補，物業(yè)空置不僅沒有租金收入還要自己出維護費用。“一些反對降租的小業(yè)主也提出自己招商經(jīng)營，但產(chǎn)權分散、管理方式等都是問題。”

作為小業(yè)主的一員，陳女士則代表了不同意見，她認為摩爾百貨先通知要停業(yè)再提降租的做法“太霸道”。“摩爾百貨承租當時許諾給我們每年回報7%，但很多年來公司投入很少，裝修差、設備老化嚴重。”陳女士說，許多小業(yè)主希望摩爾此次撤退后能招到更有實力的商家入駐，提升物業(yè)形象，維系小業(yè)主租金收益。業(yè)內(nèi)觀點

黃金地段不敵產(chǎn)權癥結

經(jīng)過與業(yè)委會、業(yè)主之間的多次磋商，目前只有200多戶小業(yè)主同意降租，達不到半數(shù)業(yè)主同意降租的要求，不過，此次告別天府廣場并不意味摩爾退出成都市場，江道鑫說，公司將在成都尋求其他合適的物業(yè)。

近年來不少成都的百貨因為產(chǎn)權結構問題，導致商場經(jīng)營困難。2011年，位于科甲巷的春熙新館閉店，第一城也遭遇商家撤離。而這兩家商店，都面臨業(yè)主多達上百個、產(chǎn)權分割的“商業(yè)癥結”。省連鎖商業(yè)協(xié)會會長冉立春稱，商業(yè)物業(yè)并不能只看地段，分割的商鋪賣后再統(tǒng)一經(jīng)營容易遇上很多問題。行業(yè)縱深

天府廣場商圈面臨轉型

近年來，經(jīng)歷了NOVO百貨關店、仁和春天人東店“易主”，加上此次摩爾百貨退場，作為成都市中心老商圈的天府商圈未來將何去何從？江道鑫認為，近三年來春熙-紅星路商圈產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整很大，天府廣場商圈的調(diào)整則很小，兩邊對消費者的吸引力已經(jīng)有明顯差距。

成都市零售商協(xié)會副秘書長歐建瓴認為，隨著地鐵網(wǎng)絡連通，天府廣場人流將得到進一步提升，商圈不缺乏人氣。“百貨業(yè)當前面臨最重要的問題是轉型升級，原有模式已經(jīng)不能適應當前市場和消費者需求。”她說。