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行業(yè)新聞

楊建偉:從產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)看氣度與內(nèi)涵!

時間:2015-12-15 10:22

中國房地產(chǎn)市場目前基本可以劃分為三大板塊,住宅市場、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。全國住宅市場持續(xù)低迷,降價潮已由北京、深圳等地蔓延至二、三線城市,龍頭開發(fā)商集體拉開房價下跌序幕,房地產(chǎn)企業(yè)都在珍惜來之不易的樓市回暖良機,抓緊加快去庫存,住宅市場已進入庫存消化期。

 

而前幾年非常火爆的商業(yè)地產(chǎn)由于受到電商的巨大沖擊,也可謂是“流年不利”, “10年前,大家在問,什么是商業(yè)地產(chǎn);5年前,大家在問誰在做商業(yè)地產(chǎn);今天,大家在問誰沒有做商業(yè)地產(chǎn),5年后大家會問,誰還在做商業(yè)地產(chǎn)。” 杭州富春硅谷投資有限總經(jīng)理楊建偉先生總結(jié)說,地產(chǎn)泡沫化、同質(zhì)化與電商多重夾擊下,商業(yè)地產(chǎn)競爭正在走向深水區(qū)。

 

與住宅市場跟商業(yè)地產(chǎn)形成巨大對比的是冉冉上升的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn),隨著房地產(chǎn)巨頭的轉(zhuǎn)型、實體企業(yè)涉及、金融資本的介入,再加上原有產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商不斷異地擴張,國家政策的大力支持,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)進入全所未有的活躍期,包括萬科、綠地、富力在內(nèi)的很多大型房地產(chǎn)企業(yè)將其業(yè)務(wù)拓展到產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域。富春硅谷總經(jīng)理楊建偉先生坦言,“可以說產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是國家城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的關(guān)鍵依托,也是城鎮(zhèn)化的最佳出路,隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)在未來具有良好的發(fā)展前景,可以說是房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展新的起點但沒有強大的實力和產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)理念及豐富的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)集聚資源是千萬不可取碰的。”

 

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式

 

富春硅谷總經(jīng)理楊建偉先生直言,作為一種新型的地產(chǎn)模式,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)在推動企業(yè)加速孵化、產(chǎn)業(yè)集聚、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等方面具有重要作用。根據(jù)開發(fā)主體的不同,產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式主要分為四種:產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式、主體企業(yè)引導(dǎo)模式、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式和綜合運作模式。

 

由于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目一般具有較大的建設(shè)規(guī)模和涉及經(jīng)營范圍較廣的特點,既要求在土地、稅收等政策上的有力支持,也需要在投資方面能跟上開發(fā)建設(shè)的步伐,還要求具備產(chǎn)業(yè)項目的經(jīng)營運作能力的保證,因此,單純采用一種開發(fā)模式,往往很難達到使產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)能順利推進的目的,必須對產(chǎn)業(yè)園區(qū)協(xié)調(diào)開發(fā)模式、主體企業(yè)主導(dǎo)模式、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式等進行綜合使用。

 

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運營管理與平臺建設(shè)管理是關(guān)鍵

 

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)對開發(fā)商的實力要求極高,主要由于產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)周期長、資金投入大,產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)園區(qū)運營服務(wù)與原有的住宅或商業(yè)房地產(chǎn)有本質(zhì)上的差別,對投資商來說將是個極大的挑戰(zhàn)。

 

產(chǎn)品精細化、定制化。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,科技水平的不斷提高,企業(yè)對園區(qū)的需求將會更加智能化、對園區(qū)產(chǎn)品的技術(shù)要求性更高,基于客戶多樣化需求打造精細化產(chǎn)品線,基于企業(yè)特殊需求打造定制化產(chǎn)品,基于消費水平的不斷提高打造強大的商業(yè)配套配套和公共空間等。

 

服務(wù)標準化、平臺化、定制化。作為產(chǎn)業(yè)園區(qū),怎樣吸引并留住企業(yè)是富春硅谷重點研究和服務(wù)理念導(dǎo)向,地產(chǎn)商需要從純粹地產(chǎn)思維轉(zhuǎn)變?yōu)槠脚_思維,提供全方位和持續(xù)的增值服務(wù)是關(guān)鍵,做企業(yè)的問題解決方和成長拍檔,構(gòu)筑資源平臺并提供一站式服務(wù),這種方式有效的解決了企業(yè)的后顧之憂,使企業(yè)集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù),這是產(chǎn)業(yè)園區(qū)對入駐企業(yè)最有效的幫助,楊建偉直言,這也是真正的產(chǎn)業(yè)園項目與那些打著“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)”的旗號,實際只是出售物業(yè)項目的地產(chǎn)房開發(fā)之間最大的區(qū)別。

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