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會員運營,從量變到質變 ——《2022年中國零售業會員運營報告》發布

時間:2022-08-08 17:27

當前,消費者的消費行為呈現多樣化、數字化、品質化、社交化趨勢,誰擁有更多消費者的消費信息,并進行有效分析及應用,誰將在市場競爭中贏得更多優勢。隨著市場進入存量競爭時代,會員已成為零售企業的重要資產和大家爭相爭奪的重要資源。


零售企業紛紛加大在會員運營及系統建設上的投入,會員運營取得了較為顯著的效果,主要體現出以下幾個特點,一是企業的會員規??焖贁U大,銷售額占比也持續提升,行業平均水平已近7成;二是私域流量運營成為重點,導購作為連接商家和消費者的紐帶,發揮了越來越重要的作用;三是核心會員是企業的重點,遵循二八原則,少數的核心會員貢獻了更大的銷售額;四是新會員拓展力度大,數字化營銷不斷提高。


盡管會員增長較快,運營也有較大進步,但大部分零售企業仍然面臨諸多問題,一是流量貴,買不起,黏不住,通過一些促銷活動獲得的流量通常是一次性交易,很難沉淀下來;二是會員標簽不清晰,定位不準,很難做精準營銷;三是不能真正了解消費者,即便是有基礎,也因內部系統之間的割裂形成信息孤島,很難打通;四是缺乏既了解線下和線上新媒體平臺玩法,又了解消費者趨勢變化并能適時作出變化的運營人才。


未來,零售企業的會員運營有五大趨勢,一是重視會員運營,使之成為企業的戰略重點之一;二是數字化成為會員運營的標配;三是強化高價值會員的運營,提升服務水平;四是付費會員制成為行業探討的熱點。


為進一步提升企業會員運營水平的建議,一是打通內部系統壁壘,實現會員信息統一、共享,做到真正高效運營;二是將會員作為核心資產來對待,三是重視私域流量運營,發揮好現有導購的紐帶作用;四是制修訂相關行業標準,為行業提供參考。


報告原文下載:從會員運營到ToC全面數字化——2023年零售業會員運營報告 .pdf




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