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時間:2020-10-27 15:54
傳統(tǒng)零售業(yè)的經(jīng)營思路,以渠道思維為核心,具體體現(xiàn)在選址被看作是成功與否的關鍵因素之一、通道費用是零售商的重要利潤來源、會員客服是微不足道的邊緣部門。隨著技術的發(fā)展,客戶的可追蹤、可觸達、可衡量成為可能,會員的運營將在未來的市場競爭中發(fā)揮重要作用,零售商正在從渠道思維向用戶思維轉變。
為此,中國百貨商業(yè)協(xié)會連續(xù)第三年開展“零售業(yè)會員運營研究”,報告認為:數(shù)字化會員運營正在成為企業(yè)的核心業(yè)務,而會員營銷部門,也在從企業(yè)業(yè)務部門中的配角轉變?yōu)橹鹘呛颓把亍?/span>
報告認為,當下會員營銷的作用具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
一是提升企業(yè)的競爭力。中國百貨商業(yè)協(xié)會此前開展的一項調查顯示,企業(yè)正在認識到會員運營的價值,認為會員是當前企業(yè)的最核心的競爭力。隨著渠道的多元化,品牌的扁平化,原來的傳統(tǒng)渠道受到較大挑戰(zhàn),消費者被截流分流。存量市場的競爭,一方面是產(chǎn)品和服務,另一方面是擁有數(shù)量可觀的會員基數(shù),才能在新的數(shù)字化時代,利用新的運營手段,吸引更多轉化。
二是降低企業(yè)營銷成本,保證長期穩(wěn)定利潤。企業(yè)每年都會投入大量的營銷推廣,過去采用的方式,更多的是廣而告之廣撒網(wǎng)。今天,企業(yè)都能意識到“精準營銷”的重要性,無論面對新老顧客皆是如此。通過會員運營,企業(yè)能更了解和熟悉消費者的需求,消費習慣及偏好,可以針對性的進行有效促銷,提高營銷的轉化率,降低營銷成本,降低的營銷成本可以一部分反饋到會員身上,形成良性循環(huán)。
三是口碑傳播,營銷裂變。通過數(shù)字化手段的會員運營,企業(yè)能容易掌握消費者的需求,能夠更加從容地從商品、服務、環(huán)境的改進及營銷策略來匹配消費需求,更好的提升顧客購物體驗,消費者在消費過程中,會感知這種良好的體驗,并主動進行傳播,形成良好口碑,影響周圍的人,從而吸引到更多的消費者加入,成為企業(yè)的消費者甚至忠實會員。
報告也指出當前會員運營過程中,存在五大問題,即:數(shù)字化程度低,會員體系未打通;會員體系不健全,會員忠誠度低;運營手段單一,缺乏差異化策略;數(shù)據(jù)豐富程度不夠,缺乏全面性;精準營銷不精準,缺乏有效工具。
對于會員的運營策略,報告提出五點建議:形成會員標簽層級、關注會員戰(zhàn)略細分、會員生命周期管理、全渠道規(guī)劃與運營、激活存量擴展增量。
本報告于“2020年度零售研究分享會”(10.21-23上海)上正式發(fā)布。