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廣西南寧百貨大樓

——重塑消費新場景 打造文旅新名片

南寧百貨聯(lián)動政府、品牌方、服務(wù)商等多方主體，以場景式改造為核心，以老字號煥新為抓手，以離境退稅服務(wù)為突破，推動零售業(yè)改造創(chuàng)新，成功打造商文旅融合發(fā)展“新名片”。

一、項目改造前情況

（一）項目基本信息。南寧百貨始于 1956 年，是伴隨廣西成長的零售企業(yè)，1994 年躋身全國百家最大零售企業(yè)，是廣西首家商業(yè)類上市公司，也是廣西唯一榮獲國家商務(wù)部評選的“中華老字號”商店、“全國金鼎百貨店”、廣西首批“電子商務(wù)示范企業(yè)”三個榮譽稱號的上市商業(yè)企業(yè)。作為陪伴南寧城市發(fā)展的“商業(yè)記憶載體”，項目核心門店朝陽店位于南寧朝陽商圈核心區(qū)位（南寧市興寧區(qū)朝陽路 39 號），地處地鐵 1、2 號線交匯處，是傳統(tǒng)商業(yè)黃金地段的標(biāo)志性建筑。

（二）改造前的情況。改造前，面對傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型壓力，面臨如下困難：一是業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)較單一，以傳統(tǒng)百貨零售為主，體驗式、沉浸式消費場景較少，年輕客群占比不高；二是老字號品牌活力不足，歷史文化底蘊未有效轉(zhuǎn)化為消費吸引力，品牌影響力局限于本地；三是國際化服務(wù)能力有待提升，未能較好滿足境外游客消費需求，與南寧“中國面向東盟開放發(fā)展橋頭堡”的城市定位還有一定差距。

二、更新改造過程

（一）以場景式改造為核心，推動零售業(yè)創(chuàng)新升級。以南樓 8000 平方米空間為載體，構(gòu)建差異化業(yè)態(tài)矩陣：引入全國爆火少女品牌 WM3.0 旗艦版華南首店、24 小時營業(yè)的霸王茶姬 3.0 城市文化店等“首店集群”，精準(zhǔn)覆蓋 18-35 歲年輕客群，開業(yè)首月銷售額突破 80 萬元；在 L2 層打造廣西首個“403 此時城市文化集合體”，聯(lián)動廣西郵政、博物館打造“郵政連廊博物館”“中國—東盟集章中心”，開發(fā)上千個獨家版權(quán)印章，形成文化體驗地標(biāo)；引入趣野 camp?星空露營、留白美術(shù)館等業(yè)態(tài)，將商業(yè)空間轉(zhuǎn)化為文化傳播與旅游體驗載體，實現(xiàn)“購物+體驗+社交”場景融合。

（二）以老字號煥新為抓手，激活品牌文化價值。一是文旅融合轉(zhuǎn)化形成特色競爭力，深挖廣西非遺文化與東盟元素，開發(fā)東盟主題盲盒、藝術(shù)家聯(lián)名筆記本等文創(chuàng)產(chǎn)品，2025年上半年文創(chuàng)銷售額突破 50 萬元。依托“地鐵 1/2 號線交匯處”的區(qū)位優(yōu)勢，打造“廣西文化旅游消費體驗區(qū)”。留白美術(shù)館與中國郵政合作舉辦“郵票+鄉(xiāng)村振興農(nóng)產(chǎn)品展銷”活動，聯(lián)名單品單日銷售破 10 萬元，實現(xiàn)“文化展覽—產(chǎn)品銷售—復(fù)購引流”的閉環(huán)。二是業(yè)態(tài)年輕化轉(zhuǎn)型形成新的消費熱點。引入更多符合年輕人消費習(xí)慣的商品和服務(wù)，定期舉辦主題展覽、快閃店等活動，吸引年輕消費者關(guān)注，滿足年輕消費者多元化、個性化的消費需求。打造“夜間消費圈”，魅 KTV、網(wǎng)魚網(wǎng)咖等業(yè)態(tài)延長營業(yè)時間至凌晨 2 點，帶動夜間銷售額占比提升至 35%；針對親子家庭引入無動力兒童樂園、手工坊，2025 年六一期間接待家庭客群超 2 萬人次。三是數(shù)字賦能營銷形成線上線下融合新模式。構(gòu)建“南百直播間”“南百廚改”“南百舞臺”三大營銷 IP，2025 年上半年開展直播 430 場，總曝光量 730 萬次，成交訂單 8410 筆；上線 “ 南百到家”APP2.0 版，覆蓋廣西 90%區(qū)域，家電入戶配送時效縮短至 24 小時，安裝、維修、清潔一體化服務(wù)滿意度達(dá) 98%。

（三）以離境退稅服務(wù)為突破，開啟國際化服務(wù)新篇。一是設(shè)立離境退稅服務(wù)專區(qū)。在朝陽店核心區(qū)域設(shè)臵標(biāo)識清晰的退稅服務(wù)臺，安排經(jīng)稅務(wù)部門專項培訓(xùn)后的員工負(fù)責(zé)對接，實現(xiàn)境外游客“購物零障礙、退稅零等待”。二是聯(lián)動促消費活動。在 2025 年廣西“老字號”嘉年華暨“購在中國?樂享廣西”離境退稅服務(wù)消費季期間，聯(lián)合 13 家廣西老字號企業(yè)打造聯(lián)展，通過離境退稅政策與企業(yè)滿減優(yōu)惠疊加，吸引境外游客參與沉浸式消費，活動期間外地游客消費占比提升至 20%。三是強化跨境引流。與中國—東盟集章中心合作發(fā)行“南寧消費地圖”，持地圖到店可兌換文旅消費券；聯(lián)合廣西交通臺舉辦青秀山馬拉松賽事，吸引參賽游客到店消費。

三、更新改造后情況

（一）業(yè)態(tài)煥新強體驗，數(shù)字賦能增效能。百貨業(yè)態(tài)通過場景重塑，完成 8000 平方米調(diào)改，引入留白美術(shù)館、潮流女裝 WM 等品牌，構(gòu)建“商業(yè)+藝術(shù)”融合空間，通過藝術(shù)展覽、市集活動增強體驗感，顯著提升聚客力與年輕客群占比（2024 年相關(guān)區(qū)域占比提升至 55%）。家電業(yè)態(tài)依托以舊換新政策，深化“家電+家裝”定制方案與一體化服務(wù)，消費者滿意度達(dá) 98%。線上會員注冊量突破 80 萬人，2025 年第一季度 VR 直播導(dǎo)購活動帶動線上銷售額環(huán)比顯著增長 15%。

（二）智造場景提銷售，重塑空間聚新客。智能家電生活場景以體驗式營銷吸引客流，有效提升智能家電銷售并帶動相關(guān)業(yè)態(tài)。憑借“藝術(shù)+文化+商業(yè)”融合定位，打造特色消費場景（如美術(shù)館展覽、潮流品牌、特色餐飲），成功吸引年輕消費者及追求個性化群體。2024 年客流突破 600 萬人次，同比 2023 年增長 24.32%，年輕客群占比提升至 45%，形成差異化優(yōu)勢。

（三）老樹新枝擴影響，商旅文融合促消費。2025  年“1956X”項目全網(wǎng)曝光量超 1800 萬次，成為“南寧文旅新地標(biāo)”。南寧百貨離境退稅業(yè)務(wù)的落地，也為本地其他商業(yè)體提供了可參考的實踐樣本，有助于推動更多商場接入離境退稅服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，形成覆蓋更廣的國際化消費服務(wù)格局。南寧百貨已從傳統(tǒng)百貨成功轉(zhuǎn)型為集購物、餐飲、文娛、體驗于一體的新興消費場景，為南寧的文化和旅游消費注入新活力。

四、推薦依據(jù)

（一）特色亮點突出，符合征集標(biāo)準(zhǔn)。在商文旅融合方面，依托“1956X”綜合體，成功實現(xiàn)歷史風(fēng)貌的保留與文化的傳承；在業(yè)態(tài)創(chuàng)新方面，通過首店集群與場景的有機融合，構(gòu)建起獨特的差異化競爭力；在數(shù)字化賦能方面，直播營銷與智慧服務(wù)體系的實施效果顯著；在政策保障方面，高效落實離境退稅、家電以舊換新等扶持政策；在運營管理方面，推行“統(tǒng)一招商、業(yè)態(tài)聯(lián)動”的高效運營模式；在消費體驗方面，注重顧客感受，通過優(yōu)化環(huán)境布局、提升服務(wù)質(zhì)量，營造舒適愉悅的消費氛圍。

（二）規(guī)模與業(yè)態(tài)達(dá)標(biāo)，經(jīng)營效益優(yōu)異。作為商文旅綜合體，建筑面積超 7 萬平方米。業(yè)態(tài)數(shù)量充足，涵蓋 20 余種業(yè)態(tài)，遠(yuǎn)超商文旅綜合體不少于 20 種的標(biāo)準(zhǔn)。項目產(chǎn)權(quán)清晰、消防安全達(dá)標(biāo)，客流增長 52.9%，達(dá)到《企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值（2023）》綜合零售全行業(yè)優(yōu)秀水平。

（三）經(jīng)驗可復(fù)制推廣，示范價值顯著。項目形成三大可借鑒模式：一是老字號煥新模式，通過“文化 IP+年輕業(yè)態(tài)+數(shù)字營銷”激活傳統(tǒng)品牌；二是零售業(yè)場景改造模式，以“空間重塑+業(yè)態(tài)融合”提升消費體驗；三是離境退稅服務(wù)模式，通過“專區(qū)設(shè)臵+活動聯(lián)動”助力對外開放。相關(guān)經(jīng)驗具備全國復(fù)制價值。