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1. 企業(yè)簡介

武漢數(shù)智云科技有限公司是中百集團(tuán)全資子公司，成立于2021年6月18日，一家專業(yè)的數(shù)字化零售解決方案服務(wù)商。主要提供數(shù)字化零售技術(shù)及數(shù)字化顧問咨詢服務(wù)，并著力于探索零售科技的創(chuàng)新應(yīng)用與發(fā)展，提供零售數(shù)字化運(yùn)營解決方案，幫助零售商提升運(yùn)營管理能力及經(jīng)營業(yè)績；同時(shí)開拓?cái)?shù)智化創(chuàng)新業(yè)務(wù)，全力探索零售科技的創(chuàng)新發(fā)展，致力于成為一家持續(xù)有價(jià)值的零售科技服務(wù)企業(yè)。

中百倉儲(chǔ)超市有限公司是中百控股集團(tuán)股份有限公司的全資子公司，公司注冊資金7.03億元，在職員工15000余人。同時(shí)經(jīng)營“中百倉儲(chǔ)”和“中百超市”兩大超市品牌，門店遍及湖北和重慶，錯(cuò)位經(jīng)營，各有側(cè)重。中百倉儲(chǔ)始終圍繞顧客不斷升級的消費(fèi)需求，按照“扎根武漢、立足湖北、放眼全國”的戰(zhàn)略部署，潛心致力于連鎖超市新業(yè)態(tài)的開拓和創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)整體規(guī)模優(yōu)勢和市場競爭優(yōu)勢。

經(jīng)過20余年的蓬勃發(fā)展，中百倉儲(chǔ)已形成了連鎖經(jīng)營為基礎(chǔ)，全渠道融合、多業(yè)態(tài)并舉、跨區(qū)域發(fā)展的經(jīng)營格局，門店遍及湖北和重慶，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)達(dá)200余家。中百超市堅(jiān)持誠信經(jīng)營，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造“社區(qū)倉庫”“社區(qū)廚房”“社區(qū)服務(wù)”三大功能，依托強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系和物流配送系統(tǒng)，持續(xù)發(fā)揮品牌優(yōu)勢、網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，深耕社區(qū)，貼近生活，更好滿足鄰里居民“城市一刻鐘”生活服務(wù)。

中百集團(tuán)在2019年開始啟動(dòng)了“中百零售管理數(shù)智化平臺(tái)”的規(guī)劃和建設(shè)工作，圍繞著“交互層靈活動(dòng)態(tài)”、“運(yùn)營層強(qiáng)健支撐”、“基礎(chǔ)層標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定”的建設(shè)目標(biāo)，逐步打造中百“三云”、“十二大業(yè)務(wù)平臺(tái)”、“三大IT基礎(chǔ)平臺(tái)”的新一代零售管理數(shù)智化平臺(tái)。

其中關(guān)于商品、供應(yīng)商等企業(yè)主數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的“企業(yè)共享主數(shù)據(jù)中心”已經(jīng)建設(shè)完成，并開始向數(shù)據(jù)中心、物流系統(tǒng)、倉儲(chǔ)/超市業(yè)務(wù)管理、線上多渠道平臺(tái)等中百的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)提供穩(wěn)定的主數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。

按照中百零售管理數(shù)智化平臺(tái)的建設(shè)規(guī)劃和實(shí)際業(yè)務(wù)的需要，需要將主數(shù)據(jù)中心的治理工作從現(xiàn)有各業(yè)態(tài)進(jìn)行自主主數(shù)據(jù)治理的現(xiàn)狀升級到統(tǒng)一進(jìn)行主數(shù)據(jù)的治理，通過梳理和優(yōu)化主數(shù)據(jù)治理組織、業(yè)務(wù)流程，同時(shí)啟用新的主數(shù)據(jù)治理管理界面體系統(tǒng)一進(jìn)行主數(shù)據(jù)的治理工作。

3. 實(shí)施案例的過程

2023年2月，啟動(dòng)主數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目，通過對主數(shù)據(jù)治理相關(guān)的各部門、各企業(yè)進(jìn)行了充分的調(diào)研和溝通，明確了主數(shù)據(jù)治理的項(xiàng)目建設(shè)價(jià)值和意義，對主數(shù)據(jù)治理的業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計(jì)，并形成業(yè)務(wù)藍(lán)圖，保證了主數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目方向和業(yè)務(wù)目標(biāo)是正確的。

2023年4月，在主數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)開發(fā)和部署完成后，開始了為期2個(gè)月的UAT測試與調(diào)整。目的是為了保障對系統(tǒng)使用的熟悉和業(yè)務(wù)操作的方便性。

測試通過后于2023年7月初正式上線，上線過程順利，上線后使用流程通暢，達(dá)成了主數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。

4. 案例取得的成效

主數(shù)據(jù)中心和主數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目建設(shè)完成后，建設(shè)成了中百集團(tuán)三層主數(shù)據(jù)服務(wù)體系，有效的支持集團(tuán)的統(tǒng)一管理，同時(shí)又兼顧公司和業(yè)態(tài)的差異。中百集團(tuán)下屬倉儲(chǔ)業(yè)態(tài)、社區(qū)超市、創(chuàng)新業(yè)態(tài)、加盟業(yè)態(tài)等六大業(yè)態(tài)的近8萬商品都納入統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)治理體系中進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)了中百集團(tuán)主數(shù)據(jù)治理組織可管、主數(shù)據(jù)治理流程可依、主數(shù)據(jù)治理工具可用、主數(shù)據(jù)接入服務(wù)快捷高效、主數(shù)據(jù)服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)目標(biāo)。

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