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行業(yè)研究

零售數(shù)字化案例展示——靈智數(shù)科:線上線下全渠道融合,構(gòu)建實(shí)體新零售體系

時(shí)間:2022-07-04 17:21

為了展示企業(yè)的優(yōu)秀營銷和數(shù)字化案例,推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)持續(xù)開展優(yōu)秀案例征集活動(dòng)。優(yōu)秀案例將在8月下旬南京召開的“第十九屆中國百貨零售業(yè)論壇”上公布。

今日案例展示為:深圳市靈智數(shù)字科技——線上線下全渠道融合,構(gòu)建實(shí)體新零售體系。



企業(yè)簡介


一、服務(wù)商:深圳市靈智數(shù)字科技有限公司

深圳市靈智數(shù)字科技有限公司(以下簡稱靈智數(shù)科)是中國領(lǐng)先的數(shù)字化零售商天虹的科技子公司,由天虹數(shù)字化經(jīng)營中心孵化,于2019年5月獨(dú)立。靈智數(shù)科是深耕實(shí)體的數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)專家,團(tuán)隊(duì)核心成員兼具零售基因與數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。圍繞①數(shù)字化戰(zhàn)略、咨詢顧問;②成熟產(chǎn)品輸出、定制集成;③知識(shí)服務(wù)、培訓(xùn)&落地,為企業(yè)提供專業(yè)的數(shù)字化零售技術(shù)及數(shù)字化顧問咨詢服務(wù),助力企業(yè)高效實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。


靈智數(shù)科擁有多個(gè)專利和軟著,并先后獲評(píng)“國家高新技術(shù)企業(yè)”稱號(hào)、深圳市“專精特新”企業(yè)認(rèn)定。擁有小任務(wù)、SCRM、線上商城、小活兒等核心產(chǎn)品,賦能購物中心、百貨、超市、品牌連鎖門店、餐飲等泛零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。截至目前,靈智數(shù)科提供的數(shù)字化產(chǎn)品已服務(wù)10000+商家,2萬+門店,3億+數(shù)字化會(huì)員。


二、服務(wù)客戶:某購百實(shí)體零售商

該客戶經(jīng)過二十多年的發(fā)展,現(xiàn)今在西北地區(qū)擁有多個(gè)購物中心和超市,同時(shí)近期計(jì)劃開出更多的購物中心及超市。面對(duì)中國線上創(chuàng)新技術(shù)帶來的前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,為充分把握消費(fèi)新趨勢(shì),客戶與靈智數(shù)科達(dá)成合作,借助科技賦能進(jìn)行數(shù)字化系統(tǒng)整體改造,包括門店經(jīng)營線上化、會(huì)員精準(zhǔn)營銷、經(jīng)營管理數(shù)字化等,拓寬經(jīng)營渠道、提高銷售業(yè)績、提升公司運(yùn)營效率,將數(shù)字化向后延伸到人員管理提升、顧客服務(wù)改善等更隱形的方面,助力該購百實(shí)體零售商構(gòu)建線上線下全渠道的融合新零售體系。


具體做法


一、公司和項(xiàng)目背景介紹

該客戶現(xiàn)有購百超三大業(yè)態(tài),擁有近20家購物中心+百貨+超市,未來也計(jì)劃開店拓展更多門店數(shù)量。該客戶的信息化投入除核心ERP、會(huì)員系統(tǒng),早在2015年也引入上線了自有APP,并自建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了會(huì)員服務(wù)、商城售賣業(yè)務(wù)等一系列數(shù)字化轉(zhuǎn)型嘗試。


該購百實(shí)體零售商有豐富的產(chǎn)品線、強(qiáng)大的客戶基礎(chǔ),在靈智數(shù)科的數(shù)字化賦能下,消費(fèi)者不僅能在實(shí)體店中享受到完美的體驗(yàn)式消費(fèi),也可以通過線上的快捷服務(wù)進(jìn)行消費(fèi),建立線上線下全渠道融合的新零售體系。


二、設(shè)計(jì)思路及實(shí)施流程

1. 內(nèi)外部技術(shù)與運(yùn)營雙向驅(qū)動(dòng)

主要使用外部技術(shù)力量與該購百實(shí)體零售商信息、運(yùn)營雙方面同步進(jìn)行數(shù)字化能力的打造,最終實(shí)現(xiàn)屬于該客戶的全面數(shù)字化業(yè)務(wù)。




外部技術(shù)支持與內(nèi)部信息、運(yùn)營管理雙向有效互動(dòng),形成具有獨(dú)家特色、符合經(jīng)營管理實(shí)際的數(shù)字化方法論和數(shù)字化體系。


2. 從易到難、從前臺(tái)到中后臺(tái)

本著從易到難、從前臺(tái)到中后臺(tái)的原則,在各維度數(shù)字化方面先摘取低垂的果實(shí)。從顧客數(shù)字化到商品數(shù)字化、營銷數(shù)字化、服務(wù)數(shù)字化,層層遞進(jìn)。


①全渠道獲客:借助門店+在線商城、公眾號(hào)+在線商城、直播+在線商城、導(dǎo)購+在線商城、社群+在線商城、視頻+在線商城等全渠道觸點(diǎn)為顧客提供即時(shí)服務(wù),提升線下零售的離店銷售,加快商品周轉(zhuǎn)。

②精準(zhǔn)營銷:借助靈智數(shù)科的精準(zhǔn)營銷數(shù)字化工具,線上線下全觸點(diǎn)帶動(dòng)目標(biāo)客群到店,實(shí)現(xiàn)千店千面,提升顧客購買力。

③會(huì)員價(jià)值提升:從連接到轉(zhuǎn)化的全鏈路運(yùn)營,沉淀高粘性用戶。

④多渠道銷售轉(zhuǎn)化:經(jīng)營高質(zhì)量私域流量池,讓流量高轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化閉環(huán)。


三、取得的主要成效

1. 借助企業(yè)微信連接并沉淀高價(jià)值顧客,提升整體營收:2021年七夕期間,該客戶借助平臺(tái)商城節(jié)日大促策劃和導(dǎo)購激勵(lì)推動(dòng),線上線下雙驅(qū)動(dòng)提高導(dǎo)購銷售積極性,并以此撬動(dòng)導(dǎo)購積極給顧客推廣線上商城,社交銷售提升68.85%,銷售環(huán)比增長142倍。



此外,借助靈智數(shù)科顧客連接工具,該實(shí)體零售商購物中心場內(nèi)孚馬、沙馳、錄垚女裝、伊布都女裝等多個(gè)品牌發(fā)動(dòng)線下導(dǎo)購?fù)ㄟ^企業(yè)微信活碼添加顧客,輕松連接并沉淀高價(jià)值顧客。在社群運(yùn)營方面,打造導(dǎo)購koc專業(yè)人設(shè),群內(nèi)日常開展活動(dòng)宣傳,注重客戶維護(hù),為顧客提供有溫度的線上線下融合的個(gè)性化服務(wù),社群活躍率得到有效提升,單個(gè)導(dǎo)購季度線上銷售環(huán)比提升近12倍。


2. 抗疫自救1個(gè)月,線下實(shí)體零售反向納新近4000會(huì)員:2021年12月,為了更好抗疫情、保民生,該客戶的購物中心通過靈智數(shù)科智能化客戶資產(chǎn)數(shù)字化解決方案,將民生用品業(yè)務(wù)上線至小程序商城,為廣大居民提供“無接觸配送服務(wù)”。在助力城市快速抗疫的同時(shí),該客戶借助靈智私域工具在疫情期間反向納新,新增會(huì)員數(shù)近4000,社群引流2000+,帶來了很好的市場影響力以及銷售轉(zhuǎn)化。


3. 私域流量助力,30天線上餐飲訂單不停歇:疫情期間,利用小程序商城談判19個(gè)外部餐飲品牌免費(fèi)上線,并提供配送套餐售賣平臺(tái)。充分利用已有私域流量,打造該區(qū)域獨(dú)有的線上“大眾點(diǎn)評(píng)”,一個(gè)月內(nèi)有近百筆訂單成交,為餐飲門店在線下閉店+暫停堂食的特殊情況下實(shí)現(xiàn)訂單有效增長。


在該客戶的小程序商城上,顧客可以通過線上平臺(tái)直接添加門店導(dǎo)購的企業(yè)微信,餐飲商戶也可以很絲滑的完成門店私域流量池的搭建,一舉兩得。靈智數(shù)科數(shù)字化工具助力餐飲商戶實(shí)現(xiàn)私域流量從0到1的有效構(gòu)建,從引流、留存到轉(zhuǎn)化、裂變,打造完整閉環(huán)。



如有意向參與中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)的案例征集活動(dòng),請(qǐng)聯(lián)系索取關(guān)于征集“零售營銷及數(shù)字化優(yōu)秀案例”的通知及表格:


聯(lián)系人:史女士
電話/微信:18600906655
E-mail:446880826@qq.com
地址:北京市西城區(qū)豐匯時(shí)代大廈1203-06


END




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