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橋梁﹒紐帶﹒匯集﹒分享
行業(yè)研究

美國(guó)零售商的疫情生存模式

時(shí)間:2020-03-26 15:14

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疫情影響,耐克、梅西百貨和葡萄園公司(VineyardVines,美國(guó)知名的服裝及配飾零售商)加大了網(wǎng)上銷售的力度,因?yàn)樗麄兊膶?shí)體店都關(guān)閉了,試圖通過線上提升一些銷售。也有很多零售商也開始提供免費(fèi)送貨,并且延長(zhǎng)時(shí)間窗口。

但是,即使消費(fèi)者的電子郵件收件箱中收到了25%或30%的優(yōu)惠券,大多數(shù)消費(fèi)者現(xiàn)在也不再去購(gòu)買一雙新鞋或一件新衣。因?yàn)楣跔畈《镜牟淮_定性促使許多人收緊了錢包,支出已迅速轉(zhuǎn)向食品和家庭清潔用品,而遠(yuǎn)離了服裝和配飾。

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購(gòu)物者在退縮,他們擔(dān)心薪水的穩(wěn)定性。隨著裁員的加劇,美國(guó)的失業(yè)率預(yù)計(jì)將上升。高盛(Goldman Sachs)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè),美國(guó)經(jīng)濟(jì)將陷入歷史性的迅速和大幅的衰退,在第一季度下降6%之后,預(yù)計(jì)第二季度GDP可能會(huì)下滑驚人的24%。

咨詢公司全球數(shù)據(jù)(Global Data)的零售董事總經(jīng)理尼爾桑德斯(NeilSaunders)表示:“在需求疲軟的市場(chǎng)環(huán)境中,你可以打折促銷,但起不了太大的作用。

盡管如此,企業(yè)仍在嘗試。

Vineyard Vines為其春季服裝提供30%的折扣。

耐克通過電子郵件發(fā)送了 25% 的線上折扣代碼。

梅西網(wǎng)站上的廣告橫幅上寫著"放松、充電和WFH(在家工作,work from home)"。它為購(gòu)買25美元以上的顧客提供免費(fèi)送貨服務(wù)。

美國(guó)鷹American Eagle)旗下的內(nèi)衣品牌Aerie提供特定時(shí)間內(nèi)的免費(fèi)退貨服務(wù),并對(duì)線上內(nèi)衣銷售提供40%到60%的折扣。

化妝品零售商絲芙蘭(Sephora)將近期在店內(nèi)購(gòu)買商品的退貨政策延長(zhǎng)至其門店重新開業(yè)后的30天。

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零售咨詢公司SW總裁斯塔西·威爾迪茨(StaceyWilditz)在接受采訪時(shí)說:"我預(yù)計(jì)這種情況會(huì)持續(xù)數(shù)月。復(fù)活節(jié)、母親節(jié)畢業(yè)、畢業(yè)典禮……所有這些春季的銷售旺季,都沒有發(fā)生。“她同時(shí)補(bǔ)充,對(duì)于銷售服裝、鞋類、手袋和珠寶等非生活必需要物品的公司來說,銷售額的減少?zèng)]有70-80%,也肯定超過50%。

器材連鎖店SoulCycle已經(jīng)關(guān)閉了全國(guó)所有的門店和健身房,在其網(wǎng)站上提供高達(dá)75%的健身裝備優(yōu)惠。它希望零售業(yè)務(wù)能至少帶動(dòng)一些收入,因?yàn)樗粫?huì)從健身指導(dǎo)服務(wù)中賺來任何收益。

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顯然,零售商不可能在一夜之間通過網(wǎng)上業(yè)務(wù)彌補(bǔ)損失。在美國(guó)約有90%的零售額是實(shí)體店產(chǎn)生的,線上只占很小的比例。

對(duì)于那些堅(jiān)持遠(yuǎn)程工作,并且希望揮霍一點(diǎn)的購(gòu)物者來說,線上的折扣可能是個(gè)好消息,但對(duì)于企業(yè)來說,促銷大大拖累了利潤(rùn)。

3月和4月計(jì)劃的促銷超出了往年的力度。折扣通常是零售商在圣誕假期前后采用的一種策略,因?yàn)椴少?gòu)規(guī)模大,圣誕期間零售行業(yè)在定價(jià)方面更具競(jìng)爭(zhēng)力,然后在一月份通過多種手段售出節(jié)日積壓商品,3、4月通常回歸正軌。

但是現(xiàn)在,許多出售非生活必需商品的公司別無選擇,他們只能在閉店時(shí)通過線上渠道至少推動(dòng)一些銷售。

CNBC一直在跟蹤零售業(yè)的關(guān)閉情況。一些商店自行關(guān)閉,而其他商店則被各州關(guān)閉,命令居民呆在家里,除非外出吃飯或看病。

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Global Data總經(jīng)理桑德斯說:“我認(rèn)為零售商只是盡其所能,保持業(yè)務(wù)發(fā)展。傳統(tǒng)的定價(jià)策略被扔出窗外。”他同時(shí)補(bǔ)充:"零售商已經(jīng)從穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)向生存模式。每個(gè)人都希望實(shí)現(xiàn)銷售,折扣是刺激消費(fèi)的最簡(jiǎn)單方法。

一位分析師已經(jīng)估計(jì),隨著疫情發(fā)展,2020年美國(guó)可能有超過15,000家實(shí)體店永久關(guān)閉,這將是創(chuàng)紀(jì)錄的年份。由于擔(dān)心支付租金,零售商也不得不對(duì)員工使用做出預(yù)計(jì)。快速時(shí)尚連鎖店H&M周一表示,它可能會(huì)在全球短期裁員數(shù)萬人。

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包括梅西百貨、諾德斯特羅姆(Nordstrom)、科爾(Kohl’s)和J.C.彭尼(J.C. Penney)在內(nèi)的許多公司也撤回了盈利預(yù)期。還有一些零售商,包括連鎖藥妝店Ulta、時(shí)尚服裝零售商TJX和珠寶商Signet,在利用信貸額度籌措現(xiàn)金。

標(biāo)普全球評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)(S&PGlobal)零售和餐廳部門負(fù)責(zé)人莎拉懷斯(Sarah Wyeth)表示:“以全價(jià)出售商品將非常困難。”

(本文由中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)譯自3月23日www.cnbc.com刊載的文章,原作者:Lauren Thomas

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