時(shí)間:2019-09-27 16:24
中百協(xié)行字[2019] 26 號
會(huì)員單位及相關(guān)零售企業(yè):
2019年10月18日, 2019中國(臨沂)百貨行業(yè)發(fā)展高峰論壇將在山東臨沂市召開。此次會(huì)議主要針對當(dāng)前商貿(mào)流通企業(yè)面對新消費(fèi)時(shí)代,重點(diǎn)對流通變革、智慧商務(wù)、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)等方面進(jìn)行交流分享。同時(shí),會(huì)議組織參觀第十屆中國(臨沂)商博會(huì),為零售企業(yè)開展直采自營業(yè)務(wù),加大商品源頭采購,豐富特色產(chǎn)品,拓展渠道,提供資源。
具體安排如下:
一、時(shí)間:2019年10月17日-19日(10月17日報(bào)到)
二、地點(diǎn):臨沂國際博覽中心博覽廳
三、活動(dòng)內(nèi)容
(一)參加第十屆中國(臨沂)商博會(huì)活動(dòng)
1、時(shí)間:2019年10月18日上午
2、地點(diǎn):臨沂國際博覽中心
3、活動(dòng)內(nèi)容:參加第十屆中國(臨沂)商博會(huì)開幕式及展會(huì)參觀洽談對接
(二)2019中國(臨沂)百貨行業(yè)發(fā)展高峰論壇
1、時(shí)間:2019年10月18日下午 14:30-17:30
2、地點(diǎn):臨沂國際博覽中心博覽廳
3、會(huì)議內(nèi)容:
14:30—14:40 會(huì)議致辭 臨沂市領(lǐng)導(dǎo)
14:40—15:10 中國百貨行業(yè)發(fā)展形勢報(bào)告 中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)
15:10—16:00 專家演講 中國社會(huì)科學(xué)評價(jià)研究院院長 荊林波
16:00—16:40 專家演講 北京億百分科技有限公司首席顧問 劉長鑫
16:40—17:20 專家演講 浙江貨郎先生貿(mào)易有限公司董事長 周建橋
17:30—晚餐(商城藍(lán)海大酒店藍(lán)海廳(暫定))
四、參會(huì)報(bào)名
邀請會(huì)員企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、零售企業(yè)采購經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理參加,每家單位不超過2人。活動(dòng)沒有會(huì)務(wù)費(fèi),免費(fèi)提供活動(dòng)期間4星級酒店2晚住宿及餐飲接待,往返交通自理,免費(fèi)提供接送機(jī)(站)服務(wù)。
請于10月15日前,將《報(bào)名表》填寫完整,發(fā)送郵箱1696465777@qq.com。
報(bào)名聯(lián)系人:孫遠(yuǎn)招 電話:18653925567
附件:1、日程安排
中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)
2019年9月26日
以賣場調(diào)改和運(yùn)營效率變革賦能零售升級
——中百協(xié)2019年度零售研究分享會(huì)
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時(shí)間:2019.10.16—10.18
地點(diǎn):上海興榮溫德姆酒店
主辦單位:中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)
和君集團(tuán)商業(yè)零售研究中心
和奕咨詢
支持單位:中國玩具和嬰童用品協(xié)會(huì)
邀請對象:零售企業(yè)董事長、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營運(yùn)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等
報(bào)到:上海興榮溫德姆酒店
地址:上海楊浦區(qū)寧國路25號
1、利豐研究中心發(fā)布《2018-2019中國百貨行業(yè)調(diào)改報(bào)告》
2、上海新世界大丸百貨副總經(jīng)理李海峰分享“零售轉(zhuǎn)型升級中的IP賦能與數(shù)字化改造”
3、北國股份新百廣場總經(jīng)理劉雋分享新百廣場調(diào)改思路與實(shí)操體會(huì)
4、新悅商業(yè)管理有限公司創(chuàng)始人,原K11戰(zhàn)略規(guī)劃總經(jīng)理王瑋分享“零售業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略思維”
10月16日下午
丁昀老師專題分享(1)
第一模塊 2019年零售行業(yè)趨勢新研判
1、產(chǎn)業(yè)鏈趨勢:傳統(tǒng)目的性品類的“下行”與“重塑”
2、商圈變革趨勢:新商業(yè)空間的出現(xiàn)
3、政策趨勢:“夜間經(jīng)濟(jì)”與“商圈升級”
4、消費(fèi)者分層:“社群-會(huì)員-人流”的分層趨勢
5、管理變革趨勢:經(jīng)營效率迭代與“π”型人才
6、科技變革趨勢:零售互聯(lián)網(wǎng)變革的下半場
7、資本趨勢:從“交易模式”向“增值模式”的邁進(jìn)
案例:“凱德模式”的啟示
第二模塊 “新消費(fèi)”時(shí)代,零售市場經(jīng)營客流的核心理論與實(shí)踐
1、經(jīng)營邏輯的轉(zhuǎn)變:從經(jīng)營渠道到經(jīng)營空間
2、圍繞“社群頻次”提升的新盈利增長公式
案例:蔦屋枚方店的啟示
10月17日下午
丁昀老師專題分享(2)
第三模塊 運(yùn)營效率提升的核心手段:賣場升級調(diào)改——理論與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)
1、升級調(diào)改的核心思維
案例:英國老牌利伯提(Liberty)百貨的定位案例
案例:商圈轉(zhuǎn)移后的老物業(yè)如何煥發(fā)生機(jī)——高島屋SC調(diào)改啟示
2、圍繞空間理論的調(diào)改原則與方法
案例:客層差異化經(jīng)營——西安鐘樓開元商城的樓層規(guī)劃
3、賣場調(diào)改課題一:“百貨購物中心化”
案例:東北某百貨企業(yè)的調(diào)改實(shí)操案例
4、賣場調(diào)改課題二:“購物中心百貨化
案例:新田360調(diào)改
5、賣場調(diào)改課題三:社區(qū)商業(yè)的打造
案例:伊藤洋華堂雙楠店的升級迭代邏輯
第四模塊 運(yùn)營效率提升的核心手段:業(yè)務(wù)變革——營銷、服務(wù)與達(dá)人空間的打造
1、營銷升級:基于消費(fèi)者分層,重構(gòu)賣場營銷模式
案例:社群與會(huì)員標(biāo)簽化的落地——廣州太古匯的會(huì)員體系構(gòu)建
案例:針對門店差異化定位的營銷創(chuàng)新集錦
2、服務(wù)升級:基于服務(wù)接觸理論,實(shí)現(xiàn)從痛點(diǎn)到亮點(diǎn)
案例:做好情感服務(wù)增強(qiáng)顧客粘性和復(fù)購頻次——某企業(yè)的一線導(dǎo)購實(shí)踐
3、“達(dá)人空間”的打造
案例:某企業(yè)的達(dá)人空間編輯實(shí)踐探索
丁昀老師專題分享(3)
第五模塊 升級變革中的幾個(gè)焦點(diǎn)問題的相關(guān)解決思路
1、如何有效的打造主題街區(qū)?
案例:西安大悅城的主題街區(qū)打造
2、如何做好“深夜經(jīng)濟(jì)”?
案例:深夜經(jīng)濟(jì)的標(biāo)桿——大唐不夜城
3、如何將餐飲層的“食客”轉(zhuǎn)化為賣場“顧客”
案例:某百貨餐飲調(diào)改案例
4、如何打造“多首層”效應(yīng)的商業(yè)體
案例:長沙IFS的多首層打造
第六模塊 效率升級的背后力量——人才先行與市場研究
1、新周期下的組織模式創(chuàng)新
2、創(chuàng)新人才梯隊(duì)與研究體系建設(shè)
案例:某區(qū)域龍頭企業(yè)的人才培養(yǎng)與市場研究機(jī)制建設(shè)
活動(dòng)費(fèi)用
會(huì)員企業(yè):2800元/位 非會(huì)員企業(yè)3800元/位(含會(huì)議費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi))
付款賬號
收款人:中國百貨商業(yè)協(xié)會(huì)
開戶行:北京銀行燕京支行
賬 號:01090518200120112020836
請將會(huì)議費(fèi)用于會(huì)前提前匯至協(xié)會(huì)賬戶,并將匯款憑證發(fā)至2360460901@qq.com
中百協(xié)年度零售研究分享會(huì)五周年特別回饋
凡符合以下條件之一的參會(huì)企業(yè)嘉賓可享受以上回饋
1、協(xié)會(huì)理事單位、常務(wù)理事單位、副會(huì)長單位
2、近五年內(nèi)參加過協(xié)會(huì)論壇峰會(huì)、培訓(xùn)考察、相關(guān)會(huì)議交流等活動(dòng)的企業(yè)單位
3、同一企業(yè)單位4位以上參加(含4位)
聯(lián)系人
張女士 010-58362538 13601236323(同微信號)
毛女士 010-58362540 13520324326(同微信號)
展位聯(lián)系
夏女士13901231613(同微信號)
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