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時(shí)間:2019-09-26 15:15
湖南金碼智能設(shè)備董事長(zhǎng)金甌,1998年進(jìn)入自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè),是自動(dòng)售貨機(jī)最早的一批從業(yè)人員。
自動(dòng)售后機(jī)的快速普及,從制造角度上講,價(jià)格越便宜、普及速度越快,如果做到便宜?核心是簡(jiǎn)單的設(shè)備,簡(jiǎn)單不是指產(chǎn)品的功能單一,而是兩個(gè)方面,一是產(chǎn)品本身的穩(wěn)定性,一方面是產(chǎn)品本身的性能穩(wěn)定,另一方面是作為終端的屬性,不隨著技術(shù)迭代需要做硬件的較大調(diào)整,二是功能強(qiáng)大的系統(tǒng)平臺(tái),可以跟上消費(fèi)需求,迅速技術(shù)迭代,利用新技術(shù)加強(qiáng)設(shè)備云控制能力,提高信息化水平和數(shù)字化水平,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化高效管理,提高運(yùn)營(yíng)效率。
另外,信息化也是自動(dòng)售貨機(jī)能否快速普及的重要因素,自動(dòng)收貨前端的信息錄入目前都是通過(guò)人工方式,如保質(zhì)期,庫(kù)存等都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理,導(dǎo)致管理成本較高,也阻礙了自動(dòng)售貨機(jī)的普及。
對(duì)于設(shè)備制造企業(yè),面臨層出不窮的新技術(shù),設(shè)備廠商如何生存?金甌認(rèn)為,中國(guó)出了很多售貨機(jī),在貨到技術(shù)上,應(yīng)該要擁有自己的品牌和知識(shí)產(chǎn)權(quán),而不是永遠(yuǎn)作為代工。
對(duì)運(yùn)營(yíng)商,走特色商品和服務(wù)的差異化競(jìng)爭(zhēng)之路。兩個(gè)案例,一個(gè)是某超市,在其覆蓋門店覆蓋的社區(qū)布置了600臺(tái),其中社區(qū)投放占40%,平均日均銷售額308元,明顯高于行業(yè)平均水平,經(jīng)營(yíng)理念強(qiáng)調(diào)三點(diǎn),第一是SKU盡量多、第二是展示面積好、第三是配送路徑短。至于自動(dòng)貨柜投放什么商品,參考門店,門店里賣的好的商品,就投放到自動(dòng)售貨機(jī)。另一個(gè)是溫州一鳴,自動(dòng)售貨機(jī)投放奶制品加面包等周邊產(chǎn)品,以解決社區(qū)、學(xué)校等場(chǎng)景的早餐的日常需求,實(shí)現(xiàn)高于行業(yè)平均的銷售額。
對(duì)于品牌方:建立末端銷售的信息化和數(shù)字化,是當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前現(xiàn)狀,無(wú)論是蒙牛、伊利等諸多大型品牌商,末端銷售過(guò)程沒(méi)有實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化,都是靠人工支持,無(wú)法做到精準(zhǔn)配送。缺貨、貨損等問(wèn)題也比較突出,信息化、數(shù)字化將會(huì)大大提升運(yùn)營(yíng)效率。
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