
時間:2018-11-01 11:15
歐亞賣場是歐亞集團所屬子公司,中國民營企業500強,是享譽國內外的超大型購物中心,成立于2000年,經過18年的快速發展,已經成為單體規模60萬平方米世界第一大購物中心。
賣場匯聚購物、休閑、娛樂、健身、美容、金融、教育、醫療、餐飲、展會、旅游等80種經營與服務業態,經營60萬種商品,30萬平方米的停車場,日均客流可達20萬人次,最高峰80萬人次。
依托巨大的體量優勢,賣場塑造了縱貫每層的四條大街:渤海大街、黃海大街、東海大街、南海大街,每條大街長達一公里;構建了四大景觀共享廳:太平洋廳、大西洋廳、印度洋廳、北冰洋廳,環繞四街四廳,坐落著各大商城。
歐亞賣場2017年全口徑銷售實現150億元,同比增長12%,財務口徑銷售35.5億元,利潤5億元,同比增長12.3%,上繳稅金2.4億元,同比增長17%,安置就業3萬人次,預計2018年實現商品銷售總額162億元,同比增長10%。歐亞賣場實現的銷售額就占長春市社會商品零售總額的6%,占到長春市規模以上企業社會商品零售總額的30%以上,為長春市社會商品零售總額的穩定增長,起到極大地支撐作用,為城市經濟的快速發展與東北老工業基地新一輪振興,起到不可替代的作用。
未來,歐亞賣場將強勢建設歐亞匯集和歐亞北湖項目,歐亞匯集是吉林省重點現代服務業項目,是“占地一平方公里、銷售一千億元”的千億級工程,該項目涵蓋購物、休閑、度假、娛樂、文化、社交、體驗等眾新型多業態與服務功能,是特色鮮明的現代服務業聚集區。
全部投入運營后,可每年實現銷售1000億元,上繳稅金25億元,提供就業崗位6萬人次,帶動城市周邊的交通、物流、地產、金融、旅游等多行業的協同發展,讓春城人民獲得更豐富的休閑娛樂體驗,形成與歐亞賣場遙相呼應、商旅經濟協同發展的共贏效應,強勁拉動省市經濟的快速發展與商貿繁榮,是長春市乃至吉林省的城市名片,更是傳承給后人的巨大財富與歐亞“祖業”,增強城市文化提升能力,提高服務業對經濟發展貢獻率,為社會創造巨大的經濟效益與社會效益,利在當代,功在千秋!
區域零售商如何融入數字化潮流
——黑吉遼零售業發展高峰論壇
主辦:中國百貨商業協會
協辦:長春歐亞集團股份有限公司
合作伙伴:石基科技、拍檔科技
地點:歐亞集團總部(長春)
會議日程
11月22日
10:00-13:00 報到
14:00-17:00 參觀交流(一線三點)
歐亞商都購物中心
歐亞新生活廣場
歐亞賣場(全球第一大單體店,超60萬平Shopping Mall,各大品牌旗艦店云集)
11月23日
9:00-9:10 致辭
楚修齊 中國百貨商業協會會長
9:10-9:40 歐亞集團的發展之路
曹和平 歐亞集團董事長
歐亞如何從一個單一門市小店成長為年銷售額400多億的零售巨頭?如何實現連續17年銷售、利潤持續增長?
9:40-10:10 新零售對于傳統零售的挑戰和突破
欒 芳 哈爾濱中央紅集團董事長
對于一家有百貨、超市、便利店,以及生態農業和食品加工業的企業集團而言,如何借助新零售和數字化實現新的突破?
10:10-10:40 多元零售業態的數字化策略
劉思軍 大商集團總裁
作為一個擁有百貨、大型超市、專業店、地產等多種業態的大型跨區域零售集團,數字化策略有何側重?有哪些地方值得區域零售商借鑒?
10:40-11:10 科技賦能零售業運營,降本增效
拍檔電子科技(上海)有限公司
11:10-11:40 客流運營,打造百購多業種一體化營銷
牛竹梅 石基零售解決方案中心總監
12:00-1:30 午餐
13:30-14:10 區域零售商的發展路徑選擇
黃 江 吉林隆瑪特集團有限公司總經理
在全渠道、數字化等大背景下,區域企業如何實現快速增長,傳統開店、加盟等手段如何更好應用?
14:10-14:50 歐亞的全渠道營銷策略
高 崗 歐亞集團總經理助理
歐亞集團的大數據管理是如何助力企業發展的?對其他零售企業有何啟示?
14:50-15:30 區域企業數字化過程中應注意規避的問題
劉長鑫 原王府井百貨集團副總裁
零售業數字化都有什么坑?數字化的阻礙是什么?區域零售企業開展數字化,應該從哪些方面著手?
15:30-16:00 微信支付智慧零售解決方案
白振杰 微信支付行業總監
16:00-16:30 解讀《實體零售全渠道發展報告》
楊青松 中國百貨商業協會常務副秘書長
17:00 會議結束
費用
會議費用
零售企業:免費(食宿自理)
非零售企業:600元/人 (食宿自理)
企業參觀
免費,需11月22日13:00前報到
付款賬號
戶 名:中國百貨商業協會
開戶行:北京銀行燕京支行
賬 號:01090518200120112020836
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個人匯款請標注發票抬頭,并將匯款人姓名及轉賬憑證發送至gaomd@ccagm.org.cn
會議聯系
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